项目成本管理包括资源

项目成本管理包括资源管理是项目管理中至关重要的一环。资源管理是指对项目可用资源进行有效管理和分配，以确保项目能够按时完成并达到预期目标。在项目成本管理中，资源管理同样是至关重要的。

资源管理不仅仅是指对项目资源的数量、质量和成本进行监控，还包括对资源的需求管理。项目团队需要明确项目的资源需求，并将其转化为可衡量的资源消耗。这可以通过制定项目计划和预算来实现。

资源管理还包括对资源的分配管理。在项目过程中，项目团队需要确保资源分配的公平性和合理性，以确保每个团队成员都有足够的资源和支持来完成任务。

项目成本管理包括资源管理，因为资源是项目成功完成的关键因素。通过有效的资源管理和分配，项目团队可以确保项目能够按时完成，并在预算范围内完成。项目成本管理还包括对成本的监控和管理，以确保项目成本不超过预算，并确保项目在合理的范围内完成。

因此，资源管理是项目管理中不可或缺的一环。通过有效的资源管理和分配，项目团队可以确保项目能够按时完成，并在预算范围内完成。只有通过有效的资源管理，项目团队才能实现项目目标，并取得成功。