交投集团创建“根魂工程”特色品牌 提升基层党建规范化

人民网-黑龙江频道

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。黑龙江省国资委出资企业交通投资集团党委深入落实省国资委党委关于推进“一企一特色”党建品牌创建的部署，2020年开始全面启动“根魂工程”党建特色品牌创建活动，依托“根魂”领航、“根魂”强基、“根魂”聚力、“根魂”育人，“根魂”固本，锚定目标，压实责任，铸魂塑形，厚植基础，祛病强身，推动集团党的建设全面加强、全面过硬，为深化国资国企改革、做强做优做大国有企业提供坚强政治保证和组织保证。

“根魂”领航：锚定目标持续提升政治把控力

集团党委牢牢抓住党的领导这根“定海神针”，推动各改革重组的权属企业将坚持党的领导和加强党的建设写入公司章程。建立“双向进入、交叉任职”的领导体制，实行权属企业党组织书记和董事长“一肩挑”、党员总经理兼任党组织副书记、规模较大的单位按规定配备党组织专职副书记，全面确立党委在集团法人治理结构中的法定地位，将党的领导融入公司治理各环节，不断强化党的领导力量。推动“四个意识”“四个自信”“两个维护”有效落实。

“根魂”强基：压实责任持续提升组织保障力

集团党委严格落实“四同步”“四对接”要求，将抓党建纳入权属企业领导人年度经营业绩重要考核指标，开展企业党委书记抓基层党建述职评议考核，定期召开专职副书记季度例会。根据权属企业改革重组进度，重新调整建立各级党组织，及时配齐配强各级党务干部。牢固树立“一切工作到支部”的理念，持续推进基层党支部标准化建设，建立支部建设特色项目常态化机制，不断提升基层党建规范化水平。形成体系完整、上下贯通的党建工作格局。

“根魂”聚力：铸魂塑形持续提升发展推动力

集团党委坚持以优秀的企业文化锤炼担当精神，引领改革发展。年初面对新冠肺炎疫情，集团党委组织全体党员干部迅速进入“战时”状态，全面承担全省4500余公里高速公路联防联控任务，严守交通关口，出动人员22万余人次，备案登记车辆127.6万台次，减免防疫和生活保障物资运输车辆通行费4.89亿元。坚持疫情防控和复工复产“两手抓”，组建全省最大规模防疫运力保障车队，累计运送省内外防疫和生产生活物资8.9万吨。提前向施工企业支付各类预付款13亿元，预付农民工工资1570万元，80个承建项目全部复工，直接提供就业岗位1.2万个，强力拉动了项目沿线地市相关产业复工复产。

“根魂”育人：厚植基础持续提升思想引领力

集团党委以推动“不忘初心、牢记使命”常态化制度化为主线，以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点，不断探索完善新形势下加强党员教育管理的有效途径和举措。启动起航、领航、远航人才发展规划，组建集团党校和企业大学，以“渠道宽、内容多、参与广、覆盖全”的模式开展多元培训。搭建交投云党建平台，推动党员教育实时互动、实时学习、实时统计，实现党建工作全业务、全流程、全要素在线管理。积极开展独具特色的教育培训工作，增进校企、政企、企企间人才交流，建立完善各级领导干部上讲台、讲党课等制度，发挥导师培养和名师带徒作用。2020年初以来，集团百余名领导干部登台授课，参与人数多达万余人次。

“根魂”固本：祛病强身持续提升政治“免疫力”

集团党委将构筑风清气正政治生态作为推动高质量发展的根本保障。牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”，制定集团加强党风廉政建设的“六个明确”“七个坚决”“九个严禁”，层层明确各级党组织书记、各级班子成员、各职能部门责任，把党内监督放到首位，把纪律规矩挺在前面，敢于亮“黄牌”、掏“红牌”，真正把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“计程表”。

交投集团党委通过创建打造“根魂工程”党建品牌，探索形成了具有龙江交投特色的党建发展路径，切实把党的政治优势转化为企业竞争优势、发展优势，为集团继续保持高质量发展的整体态势奠定了坚实基础。