滨州市交通产业集团有限公司：打通新时代国企党建创新路径 以党建融合业务形成发展实效

摘要：新时代国企党建无论是理论创新还是实践创新，都要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以新时代党的建设总要求为遵循，企业改革发展成果是检验国企党组织工作和战斗力的最终标准。滨州市交通产业集团有限公司（以下简称“滨州市交通产业集团”）始终坚持党建统领，改革发展协同联动，树牢“过程党建思维”，认真履行党建主体责任，深耕主责主业，精铸“红色领航、星链交通、融耀未来”党建品牌，秉承新理念、适应新常态、担当新使命、转换新动能、探索新路径，持续推动党建工作与生产运营深度融合，将党建优势塑成发展优势，积蓄起推动集团高质量发展的红色动能。

一、背景介绍

滨州市交通产业集团有限公司是滨州国有资本投资运营集团有限公司一级权属企业，主要业务涵盖交通基础设施建设经营、汽车驾驶员培训、汽车检测维修、车辆二级维护、道路客货危险品从业人员培训、合同能源管理、教育咨询服务、大宗贸易、水产养殖、供应链管理服务、人力资源管理服务等产业于一体的综合性企业集团。滨州市交通产业集团坚持党建引领，深化改革攻坚、聚焦主业发展、优化公司治理，牢固树立“创新发展、开放合作、智赢未来”的企业发展理念，将“红色领航、星链交通、融耀未来”党建品牌创建作为企业发展的强力引擎，实现了党建与业务同频共振、深度融合。

二、具体做法

（一）强化政治建设，筑牢发展根基

1.深化好党性修养。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，把好政治方向，树立政治意识，履行政治责任。坚持加强党的领导与完善公司治理体系相融合，坚持“第一议题”制度，支委会发挥把关定向作用，高标准谋划企业发展。2022年至2023年8月共召开落实第一议题制度会议32次，形成了常态化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、主题党日活动等机制，让干部职工受到深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。

2.锻造好干部队伍。交通产业集团在党建品牌创建中，深入推进人才强企战略，实施“引才”、“用才”工程，多渠道引进、培育专业管理人才，适时进行交流和调整，精准选拔中层干部。2023年以来，通过公开招聘，引进8名大学生，其中2名为高层次人才。通过内部竞聘选拔，12名人员进入中层管理干部行列，不断汇聚人才磅礴力量，为集团高质量发展提供坚实人才保障。

3.优化好企业治理。全面完成“党建入章”，制定完善党支部委员会议事规则、三重一大议事规则等制度，严格规范前置把关工作程序。支委会积极发挥把关作用，研究公司战略规划、经营管理、提质增效、选人用人等重要议题，把方向、管大局、保落实。党支部加强顶层设计，主动与省内各知名企业和央企合作对接，签署战略合作协议，逐渐形成相对稳定的发展布局。

4.打造好党建品牌。交通产业集团聚焦国企站位，以“红”为魂，打造“红色领航、星链交通、融耀未来”党建品牌，突出在党的领导下，国有企业发展的新定义，不断彰显国企担当精神；聚焦产业定位，以驾培、检测维修、能源、交通综合服务等为主责主业，不断延链、强链、补链，发现、创造、开拓新版块、新业务、新市场，形成星链交通的良好发展态势；夯实“1 3 4 5 6”的工作机制，即“一核三体四维五链六融合”，以党建引领为核心，以企业发展为目标，以军政企三体共建为模式，以党群联动、军民融合、服务保障、创新项目四个维度为方向，以五链为内容，以六融为成效，聚焦发展方向，打造党建与产业资源深度融合发展的“交通产业新样板”。

（二）创新引领突破、聚焦高质量发展

党建引领推动集团党建与项目建设双联动、双提升，党小组就是招商引资任务组，就是项目攻坚组，党员就是招商专员，就是一线指挥员，采用集团和招商前沿、项目一线联动，党组织和党员联动，将招商活动、项目过程管控与过程党建示范引领同步落实、同步推动、同步提效。

1.党建引领招商融资，护航企业发展。一是赴重庆市、济南市开展招商引资和学习考察活动，实现招商引资到位资金3500万元，为集团发展和以商招商注入“红色动力”；二是立足国有平台定位，用好运营融资两大手段，与中信银行、东营银行、齐鲁银行等7家金融机构沟通对接，实现融资2.35亿元，全力赋能企业发展壮大，助力实体经济发展。

2.党建引领创新实践，加快重点项目建设。一是滨州国创能源科技公司成功中标京博石油化工综合体通风系统项目，该项目是国投集团“大干2023”的首个重点项目，合同金额达1.126亿元，实现了首季开门红；二是滨州金海岸水产养殖公司与央企华能集团开发沾化2万亩海域“渔光互补”光伏发电项目，该项目被列入山东省政府建设绿色低碳高质量发展先行区重点项目和滨州市委市政府重点建设项目；三是滨州四环五海驾校完成北部战区某集团军军民融合500余名驾驶员的培训任务，投资530余万元用于提升军民融合项目培训质量，此次培训项目开创军地共建新模式；与滨州科技职业学院合作，打造产教融合教育基地；中标滨州市公安局交通警察支队大型客货车科目二、科目三考试场地，打造驾校经营业态新样板；四是积极打造山东省无人机培训实训基地，为行业发展注入新的活力；下一步，将加大项目推进力度，形成党建与业务深度融合，确保项目有序实施，实现党建引领互促产业发展升级。

3.党建引领聚合力，企业发展不断殷实。党建引领健全“双互助”机制建设。把准政策脉络，深入贯彻二十大精神，强化思想铸魂、服务润心、攻坚筑基、军地聚力、对标提升“五大行动”，开展党建结对共建活动，以“支部共建”活动为平台，引导支部互相学习，互相交流借鉴，进一步提升党组织工作规范化，标准化建设。组织党建联建共建活动，加强党员意识、提高党性觉悟、拓展党员义务，党完善支部功能，提升支部凝聚力和战斗力。通过与滨州市科技职业学院、滨州职业学院等市属高校共同打造产教融合实训基地，与滨州市武警支队、消防支队达成培训战略合作，推动党建与业务工作的深刻融合；通过聚合军、政、企三方的力量，依托国有企业的党建智慧，运用意识和形式创新，制造融合叠加效应，联合滨州市退役军人事务局、市双拥办共同打造“滨州市双拥优抚示范点”，实现资源共享，互补互助，不断推动滨州市双拥工作再上新台阶。

（三）紧盯市场机遇、重点布局新兴领域

滨州市交通产业集团聚焦主责主业发展，把“党建 创新发展”作为实施路径，在持续巩固现有传统汽车业务板块的同时，强化创新驱动的发展路径，新设立滨州中创供应链公司，与滨化集团、大唐热电等大型企业合作，加快培育服务贸易数字化新动能，促进数字贸易改革创新发展；整合滨州英信建设工程公司，开辟集团市政工程板块；滨投人力资源服务公司取得“人力资源服务、劳务派遣经营许可证”，推动招聘、培训、人力资源服务外包、劳务派遣等业态提质增效；通过增强业务量拓展业务面，推动供应链贸易与现代服务业、城市基础设施建设融合发展，释放更多创新活力；乡村振兴板块顺势布局，着力在数字农业、循环水高端养殖、智慧温室等领域实现“零突破”，持续注入集团发展的原生动力。

三、工作成效

（一）持续以教育为先，打造学习型干部队伍。交通产业集团持续深入推进“不忘初心牢记使命”学习教育，狠抓党员干部学思用贯通、知信行统一。紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大精神，及时制定学习计划，对党员干部“加油充电”。利用党支部书记例会暨主题党日活动以及组织党员干部职工前往渤海先进技术研究院、愉悦家纺等参观学习，努力营造勤勉学习、担当实干、奋勇争先的党员干部队伍新风貌。

（二）持续用功发力，提升党建工作质量。贯彻党建规范，完善管理制度，凭借明晰的规则机制，让道德的软约束拥有制度硬抓手，强化内部管理。除了让党员干部自觉培养高尚的道德情操、敢想敢干的创新意识，更要通过规范的程序建立健全各项评议会，量化道德考评指标，对工作实效有明确考核机制，才能让道德约束有制度作为底线保障，才能长期有效地赓续红色基因、砥砺奋进之志。

（三）持续双向赋能，推进党建业务融合。持续擦亮“红色领航、星链交通、融耀未来”党建品牌，从政治建设融合、思想建设融合、队伍建设融合、治理体系融合、责任落实融合等5个方面入手，制定具体措施，做到党建引领有方向、党建赋能有抓手、党建融合有指标。2023年1至3季度，集团党组织将“党建 安全”“党建 创新”“党建 创效”活动建立在生产经营全过程，创造了显著的经济效益；完善党员先锋岗、示范岗和及志愿服务队，在服务生产经营、提升管理水平、解决生产难题上发挥积极作用。

四、启示

大道至简，实干为要。党建工作是推动企业发展不可或缺的力量，只有坚持正确的政治方向，让党建融合成果在企业创新发展中不断凝结，在深化实践中不断展现，探索符合新时代特点的党建工作新办法、服务中心工作的新路径，才能积聚强大动能，为国有企业改革发展凝聚人心鼓士气，使党建品牌从一个企业集体的标杆逐渐转化为这个企业主体的标志，才能用党建工作的新成效推动交通产业集团高质量发展。