年轻人干监理（咨询）到底好不好呢？（年轻人干监理有前途吗）

16年毕业的，从事监理工作2.5年了，目前转到施工单位了。那么年轻人干监理怎么样呢？

之前在一家电力建设监理公司，从220kV变电站到±800kV换流站都参与其中。总所周知，工程管理重在管理结果而不在于过程，二级建造师才是刚刚起步。说了有些废话了，回到正题当中，目前认为年轻人干监理其实是不好的。从反证出发吧，年轻人干监理是好的，怎么个好呢!提高管理能力、提高语言表达能力、提高综合能力（综合能力是什么呢？挨业主骂吧），监督管理名字高大上啊！各种收入不简单吧！

管理能力：管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平（以上是百科给出的内容）。若你是监理员，仅仅是底层的一枚小卒，抱歉没有团队给你管理（有人可能会说，施工项目部成员啊），也许你有很多不懂的事情都要请教别人呢，不能说是管理顶多算是沟通交流。若你是专监，还有监理员和资料员与你为伍，大家在一起也算是学习吧（都是出门在外打工的，自己人何必为难自己人呢），见过有很多40、50岁的专监都是施工、设计转型过来的，确实是个养老的好地方！大家在一起还能聊成兄弟呢。总监/总代我是没做过，需要年限有点长啊，但是有一点很重要，监理工作开展的顺利与否跟总监关系很大，螃蟹是横着走的，就看你有几条腿呢？

语言表达能力：指在口头语言（说话、演讲、作报告）及书面语言（回答申论问题、写文章）的过程中运用字、词、句、段的能力，二者均以语言为基础媒介，虽然书面语言可以是对口头语言的归纳总结，但是两者并无直接关系，口才不好不一定笔才也不好（也是百科给出的内容）。工程上最多的就是开会，人们习惯于坐下来商洽。例会是很常见的，监理作为领导位置，你还可以练练你的胆子、清清你的嗓子呢；而施工作为接受的一方，也许就听之任之呢，偶尔碰到了分歧也会极力为自己辩解的。年轻人在这样的平台上，锻炼的机会就大许多了。碰到个QC成果还可以蹭一把，公司党建活动也能积极发文感叹一番。

综合能力的范围就是广而广之，就各位了解的，监理=beiguoxia。江西丰城电厂事件，可以分析出来的内容太多了，为什么会这样？什么原因呢？还有很多问题不方便举出了。另外吃饭也是个好事情，工程的朋友都知道的，此处不变展开。

说的有点多的呢，回到出发点来，貌似看不出来监理的不好啊。以前看他人的文章，都是说施工时如何如何辛苦的，从凌晨干到凌晨，但是施工单位收入高啊，出一份力获一份利。作为90后，我们不习惯于鸡汤浓药的灌下去了，不习惯看得见吃不了的大饼，不习惯一个月31天要上32天不算加班费的，不习惯上级指指点点跟骂孙子一样的骂自己，然而却习惯了温水煮青蛙。

下一篇讲讲变电站里面的故事吧！