发挥党建引领作用，解锁“小班化”培训新密码（党建小班教案）

通讯员 焦琪 记者 王忠才

为进一步加强客户经理队伍建设，提升客户经理精细化管理水平，规范“四张清单”营销对接、智慧营销系统应用及驻村驻点工作，5月17日-18日邹平农商银行在8楼会议室举办5月份客户经理小班化培训班，包括支行行长、客户经理、放款岗在内共计140余人，分8场参加培训。

会上，零售金融部围绕驻村驻点相关规定动作、“12345”工作法、村庄整体营销实施方案、无感授信及注意事项等进行详细讲解，培训人员结合自身工作实际，比照培训内容，对工作中发现的问题进行交流探讨，邹平农商银行党委委员、副行长李金玉要求客户经理进一步解放思想，加大零售贷款投放力度，熟练掌握最新信贷产品政策，弄懂用活智慧营销系统工具，做好贷款营销、“四张清单”对接、驻村驻点、无感授信等工作的结合文章，科学规划日常工作，统筹安排，外强素质内塑形象，打造一支专业素质高，营销能力强的客户经理队伍。

本次培训采取分区划片、分批进行的“小班化”模式，人手一份培训手册，逐行逐段进行最新政策及制度办法解读，以结果为导向，真正提高培训的针对性和培训效果。邹平农商银行将以此次“小班化”培训为契机，进一步夯实全行客户经理队伍建设，加快推进全行零售业务高质量发展。