我为群众办实事丨党建引领“聚”力 基层自治“发”力（我为群众办实事党建共建）

为凝聚基层治理合力，提高基层治理成效，自党史学习教育开展以来，无锡市梁溪区通江街道金河湾社区深入打造“WE 聚力”党建品牌，通过自上而下的党建引领作用发挥和自下而上的自治力量发挥，创新社区治理方式，不断健全社区党总支领导下的“居委会 业委会 物业”三方联动治理机制，为基层治理赋予新动能，切实提高居民群众的幸福感和满意度。

“自上而下”引领凝聚自治力量

发挥党总支在基层社区治理中的主导作用，加强与业委会、物业以及辖区企业的互联互动。建立居委会、业委会、物业的三方联动机制，制定议事规则和工作流程，明确“三方”职责定位，设置“项目化”服务清单，在电梯设置监控警报防止电动车进电梯、新增门禁人脸识别、绿化补绿5000余平米、更换楼道灯285个、加装地库灯200个、小区46台电梯易损零部件全部更换到位，一个个居民群众“急难愁盼”的问题都得到妥善解决。发挥中国移动梁溪分公司、崇安中心幼儿园、梁溪区人民法院3家党建联盟单位的力量，通过联学习、联活动、联服务，为小区居民提供便民服务、妇儿活动、矛盾调解等多项服务。结合主题党日活动，社区党总支、业委会、物业共同学党史、听党课，谈心得，“合成一股力、拧成一股绳”，同频共振、同向发力，持续将组织优势、密切服务群众优势转化为社区治理优势。

“自下而上”激活发挥自治动能

通过“幸福圆桌会”，由业委会牵头制定、修改、完善适合小区实际情况的运行管理制度，有序引导业主自治；业委会各成员积极为社区建设建言献策，向社区党总支提出包括电梯、地下停车场、电动车库在内的关乎民生的10余条合理化建议；居委会牵头，居民代表参与制定并践行邻里公约、业主守则等，带动居民广泛参与社区公共事务中。在解决高层住宅电梯老化问题中，物业牵头，居民群众自发组织调研、监督价格议标、维修跟踪检查、全程监管，成为金河湾社区首例自主提出、自主商议、自主设法解决的案例，打破了大小事务皆由社区托底的困局。

“双向联动”探索实践自治新路

金河湾社区党总同业委会、物业积极联络、有效互通，在双向联动中正确引导、把握方向，采取党组织“问需问计”和党员群众“建言建策”相结合，围绕社区建设、社区服务不断实践、探索，力求内化解决，打通基层治理的“最后一公里”。目前金河湾社区正在着力探索制度新体系，设立自治议题、项目形成和回应机制，并将财务审计、纪律监督等制度清单化，以规范自治流程。同时，通过建立健全业委会向社区、党员、居民代表定期通报动态、信息公开机制，在环境改造、公共设施完善等重大事项上广泛征求意见，实现对业委会、物业的监督，进一步延伸社区自治触角，真正将自治效能最大化、最优化。