南方电网贵州毕节供电局：创新建立督办数字党建工作平台 促进行政效能和执行力提升

“督办数字党建工作平台上线后，党建领域督办工作从线下转至线上，运用可视化看板分析、无信息系统实时收集更新的方式，随时查阅前期完成情况，建立健全督办跟踪机制，实现对党建重点工作任务的全程监控与评估，确保督办工作有力有效。”今年以来，南方电网贵州毕节供电局学习运用“都匀范式”，从“搭建平台、建立制度、催办管理”三个维度创建督办数字党建工作平台，以信息化、制度化、清单化推进工作落实，将督办过程中的参与者划分为主办、协办、转派、督办人以及主管领导等角色，又将众多角色依附于数字云景平台，使得督办工作从立项到办理、反馈、督办审阅等成为一个整体有序的整体，促进了行政效能和执行力的提升。

毕节供电局一方面是搭建数字工作平台。开发督办数字党建工作平台，按照归口承办原则，在平台建立事项管理、事项办理、进度查看等业务管理板块，将年度重点工作、专项重点任务及其他重点工作任务纳入系统管理。所有工作必须销号清“0”原则管理，通过上云、赋智，确保各单位、各部门熟练掌握平台的操作方法和使用技巧，确保平台正常运行。另一方面是建立日常运行制度。明确专人负责工作平台的运行、管理、协调、指导，对照重点工作任务的工作要求、完成时限、责任主体，下达《重点工作任务督办通知》，第一时间转交责任单位及部门办理。各单位及部门指定督办联络员，负责做好本单位本部门承办事项的接收和报送工作，按照时间节点上报事项落实进展，根据完成进度销号。同时设置督办进度实时显示，方便相关单位和部门随时查阅、跟进，确保重点工作任务线上交办、高效落实、实时反馈。同时实施到期催办管理。按照“平台交办、联络员签收、结果反馈、平台认定、事项销号”工作流程，对到期未反馈事项，采用“催办”“发放红黄牌”进行警示提醒，并对责任单位事项办理情况进行动态监测、跟踪催办，通过线上督办、线上调度，将工作交办在平台、结果反馈在平台，提升信息传达速率，加快问题解决效率，提升督查督办执行效能。

毕节供电局通过创新建立清单管理、分工负责、协调配合、限时督办、闭环管理等机制，规范完善立项、承办、反馈、督办、优化、办结“六个流程”，明确可考核、可验收的具体工作标准，有效推动全局抓落实工作制度化、规范化、常态化和科学化。

通讯员 杨燕

编辑 夏民

二审 顾野灵

三审 李凯