安钢实行“四个三”党建工作法 为企业解危脱困转型发展提供动力保证

砥砺奋进的五年系列报道：

实行“四个三”党建工作法

为企业解危脱困转型发展提供动力保证

五年来，安钢以创新的思维，把全面加强党的建设和企业改革发展紧密结合起来，从实践中探索总结出的“四个三”党建工作法，为安钢脱困转型、提质增效提供了强有力保证。去年10月份，安钢作为唯一一家地方国有企业，参加了全国国有企业党的建设工作会议，并在会上作了典型发言，向全国展示了安钢精神、安钢形象。“四个三”已成为安钢党建工作的亮丽品牌。

坚持抓好“三个讲清”，坚定了脱困转型的必胜信心。“三个讲清”是思想政治工作服务安钢脱困转型大局的重要载体，也是坚定信心、激发干劲、共克时艰的强大推动力。五年来，安钢集团持续深入讲清形势、讲清任务、讲清责任，坚持不懈做好鼓舞动员，引导激励广大干部职工，全力以赴打赢关乎安钢前途命运的生存保卫战。安钢集团紧跟形势变化和经营状况，及时组织召开“扭亏增盈”誓师大会、“止血倒逼保生存”动员大会、“挖潜保盈利”攻坚大会、职工文化节和奋斗目标宣传等，把严峻形势讲透、目标任务讲明、利益攸关讲清，把安钢优良传统和正能量传递下去，吹响冲锋号，全体总动员。广泛开展群众性创新创效活动，评选“最美安钢人”、先进班组和标杆个人等典型，用安钢精神凝聚安钢力量，用安钢力量战胜安钢困难。“三个讲清”使安钢干部职工在最困难的时期，始终保持坚定的信心、高昂的士气和顽强拼搏的精神状态，并转化为战胜困难、浴火重生的巨大力量。

全力推动“三个转变”，激发了脱困转型的内生动力。“三个转变”是思想政治工作融入生产经营的重要抓手，是对各级领导干部的明确要求，更是安钢逆势突围的关键举措。五年来，在打生存保卫战的实践中，安钢集团旗帜鲜明地提出“以变求生存”，全力推动观念转变、模式转变、作风转变。大力开展解放思想、转变观念的实践活动，通过认真总结反思、走出去对标学习、干部培训研讨、组织座谈交流等多种方式，引导干部职工主动树立适应市场竞争的新思维、新思路、新理念，把“适应市场，提高效益”作为工作遵循，落实到生产经营管理实践中。坚持以思想转变为引领，实行“板块 专题”运行模式，推动安钢生产经营模式进行全方位改变，初步构建了适应市场竞争、快速反应、灵活高效的生产经营新模式。在这场持久的生存保卫战中，安钢集团各级领导班子和党员干部自觉转作风、抓落实、做表率，始终以强烈的事业心责任感履职尽责，靠前指挥，解决问题到现场，检查落实到一线，以良好的作风和形象感召职工、影响职工、带动职工，较好的发挥了示范带动作用。

始终做到“三个管好”，筑牢了脱困转型的战斗堡垒。“三个管好”是落实党要管党、从严治党的重要内容，也是企业党组织的主要任务和职责所在。五年来，安钢集团坚持不懈管好党、管好人、管好思想，激发了党建活力，在困难时期有效发挥了党组织和党员作用。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，完善党建工作制度体系，建立健全党员教育、管理和监督长效机制，深化创先争优活动和服务型党组织创建，开展党组织书记述职评议考核，进一步提升了党组织的凝聚力战斗力。落实党管干部原则，坚持好干部“20”字标准和安钢“六要六不”要求，抓好履职考核、转岗交流、学习培训和实践锻炼，在全公司选拔40岁以下优秀年轻干部，面向社会公开招聘技术专家和职业经理人，建立干部能上能下、薪酬能增能减的动态管理机制，干部的压力动力进一步增强。认真落实中央八项规定和省委省政府20条意见，抓好省委专项巡视意见整改，制定出台党风廉政建设“一岗双责”实施方案，健全党风廉政建设制度体系，初步建立了不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。坚持用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践，始终听党话、跟党走；坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，提高中夜班津贴、开展全员体检、发放误餐补助、帮扶困难职工等，企业凝聚力向心力不断增强。

持续完善“三个体系”，打造了脱困转型的领导核心和政治核心。“三个体系”是安钢实现长期健康发展的有力保障，也是安钢党委发挥领导核心和政治核心作用的一项根本制度。五年来，安钢集团坚持把党的政治优势和现代企业制度优势结合起来，不断建立完善决策、执行、监督三个体系，使党委成为公司治理结构的有机组成部分，推动党委发挥领导核心和政治核心作用看得见、可操作。决策体系以董事会为主导，核心是科学、民主，集团公司党委针对深化改革、机构设置、干部调整、职工利益等重大事项，认真组织研究，凝聚各方共识，向董事会提出意见，充分发挥把关定向作用。执行体系以经理层为主导，核心是高效、有力，集团公司党委做好企业重大决策实施的宣传动员、解疑释惑、激励引导，发挥思想政治工作优势，不断提高执行力，推动了各项决策部署的高效落实。监督体系以党委为主导，核心是及时、有效，集团公司党委统筹纪检监察、监事会、审计、工会等监督资源，形成监督合力，特别是借鉴巡视工作经验，开展内部巡察，对违规违纪人员严肃追责、形成震慑。

艰难困苦，玉汝于成。回顾五年来的发展历程，安钢集团深刻体会到：

——必须坚持党对国有企业的领导，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。只有把加强党的领导与公司治理统一起来，才能真正做到“把方向、管大局、保落实”。

——必须坚持解放思想、转变观念，在创新实干中闯出一条道路。只有敢于打破常规、颠覆传统，勇于走别人没有走过的路，全方位加大创新力度，才能变危机为机遇，实现逆势突围。

——必须坚持服务生产经营不偏离，融入中心抓党建、抓好党建促发展。只有把提高效益、增强竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点，才能把党的思想政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

——必须坚持建强班子、带好队伍，为企业发展提供人才支撑。只有坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，才能把优秀人才选拔到重要岗位，人才资源的优势才能充分发挥。

——必须坚持以人为本，调动各方积极因素，凝聚起改革发展的强大合力。只有坚持全心全意依靠职工办企业，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工，才能聚全体职工之力，形成脱困转型的强大正能量。