五招!打造高素质专业化干部队伍(着力打造高素质专业化干部队伍)
【强本领,抓落实,作表率】专栏
如何打造高素质专业化的干部队伍?
秘诀就在这里!
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详细内容
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“五个体系”建设 高素质专业化干部队伍
惠东县委常委、组织部长 侯粤峰
惠东县深入贯彻《中国共产党组织工作条例》,将素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五个体系”作为干部工作的“指南针”和“导航仪”,全力打造高素质专业化干部队伍。
强化素质培养。把理想信念教育摆在干部成长首位,用好用活全县8个党员教育基地、“1 17 N”党群服务中心、县镇党校等阵地优势,推动理论武装走深走实。根据事业发展需要、干部需求,举办乡村振兴、党建引领基层治理等主题培训。建立实践锻炼长效机制,选派年轻干部到山区乡镇、重大项目一线等吃劲岗位,在实践中壮筋骨、长才干。
精准知事识人。持续推进干部“深调研”,在工作一线进行民意调查、实地分析、实绩评价,把巡察、审计、个人事项报告等纳入“精准画像”。加强年轻干部储备,建立“山海青干”库、实施人才“海川计划”,储足育好一支数量充足、结构合理、梯次接续的高素质专业化队伍。完善公务员考核机制,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
规范选拔任用。把政治标准放在首位,将重点项目、重要任务一线作为锤炼、发现、考察干部的“第一现场”,树立正确用人导向。创新实施领导干部实名推荐县管干部人选工作机制,明确推荐范围、程序和责任,拓宽选人用人渠道,提高选人用人公信度和透明度。
注重抓小抓早。把干部监督管理工作嵌入干部选任、使用和日常管理各环节,强化党组织领导和把关作用,注重运用谈话、巡察、考核、个人重大事项即时报告等组织手段,推动提醒、函询和诫勉常态化,构建起干部日常监督立体网络。
细化激励措施。用好用活职务职级并行制度,畅通晋升渠道,树立基层工作大有可为的导向。用好及时奖励制度,第一时间嘉奖在各项急难险重任务中表现突出的个人、集体,营造干事创业环境。加强对干部的关心爱护,落实乡镇补贴、健康体检、慰问救助等政策,加大先进典型选树和宣传力度,创建和谐人文环境。
编辑整理:惠州党建
素材来源:惠州市委组织部、惠州日报
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