双百征文党支部篇六十二:强根铸魂筑堡垒,党建引领创一流(强根铸魂党建发言)

——记江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂党支部

文/胡江伟 李 伟

居电支部坚持政治建设为先、思想建设为重、组织建设为基、品牌建设为新,以党建“三化”建设为标杆,以“创一流、争先锋”活动为抓手,强力推进了企业的高质量发展。

双百征文党支部篇六十二:强根铸魂筑堡垒,党建引领创一流(强根铸魂党建发言)

居电党支部到于都县中央红军长征出发地开展了“守初心、担使命、强管理、保目标”主题党日活动。

居龙潭水电厂是江西省投资集团有限公司(以下简称集团)控股上市公司江西赣能股份公司投资兴建的全资发电企业,现有职工62人,党员25名。近年来,居龙潭水电厂党支部(以下简称居电党支部)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建“三化”建设为标杆,以“创一流、争先锋”活动为抓手,充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,强力推进企业高质量发展。

该厂党支部先后评为江投集团“先进基层党组织”、江西省国资委“先进基层党组织”,获得江西省级文明单位、全国文明单位,江西省安全文化建设示范企业、全国安全文化建设示范企业,江西省“五一劳动奖状”等多项荣誉称号。2021年7月,获“全省先进基层党组织”荣誉称号。

始终坚持政治建设为先,贯彻落实不偏离

坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。居电党支部始终把政治建设摆在首位,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。支委委员带头增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,落实“四个革命、一个合作”战略思想,按照十九届五中全会关于绿色发展、推进能源革命等部署,落实能源发展新战略;引导党员深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想精神实质内涵;始终践行“党建引领”的核心作用,坚持党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党支部与党员的示范带头作用。

严密防控新冠肺炎疫情。2020年初,面对突如其来的新冠疫情,居电党支部于1月24日启动传染病疫情事件三级响应,做好各项防控工作。通过微信公众号、微信群等信息平台加强对新型冠状肺炎的知识宣传,确保防疫工作消息及时传达,确保了员工同步了解疫情的最新信息。加强对外出人员管控,减少了员工与社会人员的接触。春节期间留守值班的生产一线党员坚守岗位,加密对中控室等场所消毒,全力应对2月初库区降雨,保障了设备安全稳定运行。2020年,一季度完成发电量2666.65万千瓦时,在做好疫情防控的同时,为电网提供了可靠的电力保障。

扎实开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动。按照江投集团党委“强管理 深改革 抓创新 保目标”主题活动要求,制定实施《居龙潭水电厂“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动实施方案》,细化疫情防控、设备管理、挖潜降本等20余项具体工作任务。在安全管理方面,先后通过职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系三大管理体系认证;在“三项制度”改革方面,推行运维人员专业技能等级管理和“技能薪酬 绩效薪酬(含工作绩效、安全绩效)”为主的宽带薪酬分配体系,实现了人和事、能和位的有效匹配对,人员定编定岗进一步优化;在节支降本方面,2020年管理费用较年初预算减少了21%,营业成本较2019年下降了14.54%。机组投产以来,始终保持了良好的安全文明管理秩序。至2020年底,累计连续安全生产5035天。

始终坚持思想建设为重,理想信念更坚定

加强党员理论学习,树立坚定理想信念,打扫思想灰尘,补足精神之“钙”。党支部把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”,通过每月下发学习清单,引导党员学理论、学方针、学时政,坚持支委委员带头学、“三会一课”同步学,推进政治理论学习常态化。依托“学习强国”平台强化理论学习,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的十九大精神,学习习近平治国理政的新措施新办法,在全体党员中形成了你追我赶、争优争先的良好氛围。截至2020年底,居电党支部党员“学习强国”积分人均超20000分。

大力培育践行社会主义核心价值观,弘扬共筑美好生活梦想的时代新风。支部注重精神文明建设,积极落实“二十四字”方针,经常性参与属地文明创建活动。近年来,用于资助为地方修路、修桥等建设和水库清污等生态环境改善,助学帮扶、关爱孤寡老人等社会公益事业资金累计超过2000万元。近60人次参加无偿献血,献血总量达30000毫升。在企业人员精简的情况下,2017至2019年派出2名员工驻村扶贫。引导职工爱岗奉献。生产一线女员工黄丽娟,获得了“江西省五一巾帼标兵”以及“江西省劳动模范”荣誉称号。2020年11月,该厂顺利通过了中央精神文明建设指导委员会的复审,继续保留“全国文明单位”荣誉称号,连续三届获此殊荣。

双百征文党支部篇六十二:强根铸魂筑堡垒,党建引领创一流(强根铸魂党建发言)

江西省国资委副主任马健到居龙潭水电厂党支部参加主题党日活动,并为该厂“党员先锋队”授旗。

始终坚持组织建设为基,凝心聚力作用强

夯实党建工作基础,发挥示范引领作用。加强干部队伍建设,从生产一线选聘优秀年轻的中层管理人员,不断优化中层管理人员队伍年龄结构,夯实企业管理基础。严格按照工作规程规范进行“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员、收缴管理党费等。坚持从生产一线发展青年党员,先后有7名生产一线班值长加入了党组织,解决了存在无党员生产班组的问题。落实“三重一大”和民主集中制,明确了党组织参与企业重大问题决策的范围和程序。

党建融合人才队伍建设,培养高素质人才队伍。居电党支部创新开展“个性化培训”特色培训,全厂60多名员工中有22对师徒结对,取得了较好的培训效果。2号机组大修期间,居电青年员工全身心地投入到大修工作之中,在大修中向经验丰富的老师傅学习,练就了技术技能。

在此基础上,2020年有32对师徒结对,覆盖了所有的青年员工和电厂生产专业。经过培养,全厂16名青年员工中,有11名岗位得到晋级,5人荣获集团公司技术比武团体一等奖。一人被厂部聘为“电气技术带头人”,一名党员被厂部聘为“机械技能带头人”。

坚持“优中选优”的原则发展党员,持续为党支部增添新鲜血液。在党员发展过程中,坚持通过重点、难点工作对入党对象进行考验,促使其端正入党动机,锤炼党性修养,保证高质量发展党员。2020年,在完成2名党员发展的基础上,又收到5名生产一线青年员工和1名省劳模的入党申请书。党组织的吸引力、凝聚力,进一步增强了。

始终坚持品牌建设为新,立于潮头争先锋

围绕企业年度主要工作任务,组织开展党建品牌活动。2019年,居电党支部创新提出“运维一体化”生产管理模式党建课题,在全省水电行业率先打破了传统的生产管理模式。2020年底,22名运维人员全部取得了运行值班资格,其中18人同时具备至少一项维护技能,全面提升了生产员工的技能,运维融合初见成效。党员结合工作岗位,围绕提升工作效率、优化工作流程、提升管理水平、提高服务质量等内容,深入开展管理创新实践活动。“创先争优”,成为居电全体干部职工的共同价值取向。生产一线党员利用水情历史数据,挖掘机组效能,增加发电量。2019年6月4日,单日完成发电量达152.65万千瓦时,创发电量单日历史新高。该年累计完成发电量23047.25万千瓦时,实现利润3460余万元,人均创利58万元。党建引领生产经营效果明显。

2020年以来,结合党支部实际情况,围绕企业年度主要工作任务,组织开展“创一流 争先锋”之“一转二改五提高”(一转:转变思想观念;二改:改革薪酬体制,改进工作作风;五提高:提高工作能力,提高执行力,提高主人翁意识,提高自我要求,提高沟通协调能力)主题活动。全体党员深入查找自身存在的突出问题和不足之处120余个,制定改进措施200余项。特别是在“三项制度”改革工作中,党员干部积极转变思想观念,主动适应新形势,充分理解改革的重要意义,增强了主人翁意识和团队协作意识,切实改进了工作作风。党建品牌活动的开展,为居电稳步推进薪酬体系改革,实现“技能薪酬 绩效薪酬”分配体系,以具体工作实践推动问题整改增强了动力。

“党员先锋队”在年度1号机组A级检修中发挥了突出作用。结合年度1号机组A级检修工作,支部扎实开展“党员先锋队”活动,成立了“党员安全先锋组”“党员技术先锋组”等专项先锋组。在95天的检修过程中,全体党员践行承诺,深入生产现场,审核各项安全技术方案,严把质量关、安全关,及时解决过程中出现的疑难问题。最终顺利完成了A级检修标准项74项、技改项目7项、技术监督项目20项、相关试验15项、处理重大缺陷3项,实现了1号机组A修后一次并网成功投运,突出发挥了党员的先锋模范和党支部的战斗堡垒作用。

报送单位:江西赣能股份有限公司

胡江伟 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂副总工程师

李 伟 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂综合管理部副主任

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