融汇物产以“大党建”思维推动党建和业务深度融合（党建业务融合思路）

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自融汇物产党委成立以来，该企业积极探索将党建工作与生产经营深度融合，以此推动企业整体发展。这一举措不仅是对党的建设的重视，更是对企业未来发展的战略思考。通过明确党建工作的核心地位，融汇物产正在构建一个与时俱进的党建品牌，力求在新时代的背景下，实现更高水平的企业发展。

党建思维的强化是融汇物产党委工作的基石。企业将党建工作视为第一责任，明确将其写入公司章程，确保党的建设在新设企业和混改企业中占有一席之地。这种做法不仅为党组织的形式和职责提供了清晰的框架，也为企业的决策机制奠定了基础。通过完善“三重一大”事项决策实施办法，融汇物产确保所有重大事项都经过集体讨论和民主集中，极大提升了决策的科学性和有效性。2024年，党委会召开了48次，确保了重大经营事项的100%前置研究，这一机制的建立为企业发展注入了新的动力。

理论武装是提升党员干部素质的重要途径。融汇物产党委通过创新学习方式，开展了多种形式的学习活动，包括线上线下结合的学习模式，确保每位党员都能及时掌握党的最新理论和政策。通过21次专题学习，党员们不仅了解了党章和党的二十届三中全会精神，还积极参与意识形态工作和基层党支部建设的讨论。这些学习活动不仅是知识的传递，更是思想的碰撞，促使党员干部在实践中不断提升自身的理论水平和政治素养。

在学用结合方面，融汇物产注重将理论学习与实际工作紧密结合。党委会不再局限于会议室，而是走到生产一线，直面实际问题。班子成员通过“四下基层”活动，深入了解基层需求，形成了6个问题清单，并撰写了4篇调研报告。这种方式不仅提升了决策的针对性，也使得调研成果能够迅速转化为推动企业发展的有效措施。

基层组织建设是企业党建的基础。融汇物产通过优化调整基层党支部，成立了多个新支部，确保党的建设覆盖到每一个业务发展点。在江苏、太原和浙江等地设立临时党支部，确保无论业务发展到哪里，党的建设就延伸到哪里。这种灵活的组织形式，使得党组织能够在企业发展的每一个环节中发挥作用，真正实现了组织与工作双覆盖的目标。

党员教育管理的强化，体现在对党员政治标准的把握和教育培训的落实上。融汇物产通过编制《发展党员工作流程图》，推动党员发展质量的提升。邀请市委党校教授进行现场授课，参与培训的党员人数超过160人，这不仅提升了党员的综合素质，也为企业的发展注入了新的活力。

融汇物产还通过组织主题党日活动，培养党员的忠诚品质。这些活动不仅是在传递党的精神，更是在塑造党员的价值观和使命感。通过联建共建，企业内外的党员共同学习、共同进步，形成了良好的党建氛围。

党员的示范作用在企业中愈发显著。融汇物产通过开展党员示范岗和先锋岗的评选，设立了31个标杆岗位，激励党员在各自的工作中发挥先锋模范作用。每季度的先进团队和明星职工评选，不仅让党员在实践中锤炼自我，也为企业树立了标杆，形成了良好的竞争氛围。

在经济成果方面，融汇物产在2024年1至10月的营业收入达到了794.89亿元，直管企业的利润也实现了1.52亿元。这一系列的成果，正是党建工作与企业发展深度融合的体现。通过多元化的贸易品类，企业的港口吞吐量和集装箱吞吐量均取得了显著增长，展现了强劲的发展势头。

融汇物产党委在党建工作中的探索与实践，既为企业的发展提供了强有力的支撑，也为行业树立了标杆。未来，融汇物产将继续深化党建工作，推动企业在各个领域的高质量发展。

融汇物产的成功并非偶然，而是其在党建引领下，不断探索创新，最终实现党建与业务双赢的必然结果。他们将党建工作融入企业发展的血脉之中，使其成为推动企业前进的红色引擎。这种将党的政治优势转化为企业发展优势的做法，值得我们学习和借鉴。从一系列的奖项和荣誉中，我们也能看到融汇物产在党建工作上的创新和突破。全国企业党建创新优秀案例、全国优秀理论成果一等奖、全国煤炭企业管理现代化创新成果三等奖……这些荣誉不仅是对融汇物产的肯定，更是对中国企业坚持党建引领发展方向的认可。

展望未来，融汇物产党委已经制定了清晰的发展蓝图。通过支部精益化、党建品牌化和管理制度化，他们将持续深化“融企向党，汇链成势”的产业链党建品牌。通过探索和实施新的党风廉政工作模式和思政工作法，构建更加完善的党建工作体系。我相信，在党的坚强领导下，融汇物产必将继续谱写新的篇章，为中国经济的繁荣发展贡献更大的力量。我们也期待，在融汇物产的示范带动下，更多企业能够认识到党建工作的重要性，并将党建工作与生产经营深度融合，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。这不仅是融汇物产的责任，也是我们每一个中国企业的责任。

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