擎党建旗帜 谋发展宏篇——山东公用基层党建工作取得新突破（山东基层党建工作队）
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步压实党委书记管党治党责任，牵头破解企业基层党建工作中的重点难点堵点问题，推动全面从严治党向基层延伸，在深入调研的基础上确定党委书记突破项目。山东公用控股有限公司（以下简称“山东公用”）党委书记切实履行抓基层党建突破项目第一责任人职责，以提升基层党建工作质量为目标，通过积极探索工作方法，创新工作机制，深化调查研究，精心开展活动，着力带头推进，充分发挥“红色引擎”作用，将党建工作深度融入改革发展、生产经营、项目建设、民生服务全过程各环节，推动山东公用呈现稳中向好、进中提质的良好局面。现将工作开展情况总结如下。
“党建链”引领“发展链”
立足山东公用实际，围绕年度企业改革、产业升级、民生服务、重大项目等重点攻坚任务，以“党建链”引领“发展链”，提出党委书记抓基层党建“‘链上党建’赋能山东公用高质量发展”突破项目（以下简称“书记突破项目”）。通过“党委统筹调度、支部组织推进、党员先锋示范”三级联动，把服务保障抓在“链”上、项目建设嵌在“链”上、先锋力量汇到“链”上，搭建党建产业融合共建平台，实现基层党建和生产经营相互促进同频共振。同时，突出压实党委书记第一责任人职责，明确责任、牵头调度、组织推动、深度研判，及时解决项目推进中遇到的困难和问题；党支部全面抓好分解落实，定期开展活动，做到组织高效，推进有力；党员干部亮身份、做表率，在组织活动中当好项目攻坚的战斗员、优质服务的示范员。党委、支部、党员连点成线，串连起“民生服务链”“项目建设链”和“技术创新链”，不断激发党建工作的创造力、凝聚力、战斗力，以高质量党建赋能企业高质量发展。
出实招、干实事
头雁领航，发挥联动作用。一是从严责任落实，党委书记组织召开党委会研究部署书记突破项目，明确目标、细化任务、强化措施，成立由党委书记为组长、党委副书记为副组长，各党组织书记为成员的“党委书记突破项目攻坚领导小组”，办公室设在公司党群工作部，负责推进过程中的组织协调服务，形成工作合力，推进工作开展。二是全覆盖跟踪问效，党委书记通过实地调研、现场观摩、座谈交流、听取汇报等形式掌握了解突破项目阶段性进展情况、与业务融合情况、下一步工作打算，并有针对性指出工作亮点、存在问题和思路建议。将书记突破项目落实情况作为党建工作述职、评议、考核的重要依据，纳入党建工作责任制和考核范围。三是加强经验交流，党委书记在全市组织工作会议上发言，重点分享书记突破项目的经验做法；在国资系统党建观摩会上，与观摩人员交流书记突破项目；多篇经验做法在《齐鲁晚报》《山东国资》《济宁日报》刊登；公司公众号和网站也开辟专栏广泛宣传，营造良好的舆论和工作氛围，进一步提升工作水平。
调研解题，服务人民群众。一是明确调研重点，结合党支部工作联系点制度，党委书记带头深入工作一线、采取“四不两直”方式开展调研，坚持目标导向、问题导向，真正“摸实情、取真经”，掌握全面、真实、丰富、生动的第一手材料。二是扎根济曲项目建设一线，党委书记带头吃住在一线，“5 2”“白 黑”戮力推进书记突破项目，真正“出实招、干实事”，在项目堵点、卡点、难点亲自抓、亲自推、亲自促，以上率下、压实责任，形成示范效应，确保济曲快速路主线通车。三是志愿服务进社区，党委书记带头到联建社区开展志愿服务和慰问活动，就群众关心的用水、用暖、用气等问题听民情访民意解民忧，真正做到“践初心、担使命”。
活动增效，夯实发展根基。一是为缅怀革命先烈，重温革命历史，传承红色基因，赓续精神血脉，组织党员到红色教育基地开展学习33次。二是为对标对表先进基层党组织，提升基层党支部党建工作质量，与市财政事务服务中心第四党支部、建行济宁分行营业部党总支、中铁上海局济曲十标党支部、明德花园社区党支部等开展支部联建活动20余次。三是书记带头讲党课2次，各基层党组织书记讲党课共计74次，依托山东公用“红色大讲堂”开展宣讲20余次。
支部建在项目上、党旗插在工地上
党建畅通“民生服务链”。一是为进一步优化营商环境，提升服务效能，以济宁中山公用水务大厦营业厅为试点，9月底水务大厦线下“共享营业厅”正式建成使用，作为全市首个“水气暖”共享营业厅，最早实现了群众“进一次门，办多件事”，达到了让数据多跑路、让百姓少跑腿的服务目标。二是实施热源替换工程，高标准完成总长200余公里的供热管网建设，有效保障了3000多万平方米的居民供热需求；合力攻坚地表水厂和引黄西线工程建设，实现城东、城西两座地表水厂“双投产”，将黄河水引入城区，一举改变单一地下水供水历史。三是按照“全城一张网，温暖一座城”的目标，持续开展“红色筑暖365 供热服务暖民心”我为群众办实事活动，抓实“供热5来办”闭环服务，常态化“访民问暖”，打造供暖服务旗舰版。四是完成1183个行政村农村生活污水治理项目，成立专业运维团队进行每日巡检，智慧运维平台对污水处理设施进行在线监管，指标异常设备自动预警，切实保障污水处理设施正常运行。成功打造了“因地制宜、分类治理，建管并重、长效运行”的北方农污治理 “济宁模式”。
党建攻坚“项目建设链”。一是所有重点项目“开工之前、党建先行”，组建工作专班的同时，设立项目党支部，充分发挥党员先锋模范作用。目前，公司承担的投资过百亿的重大项目3个，超10亿项目7个。其中，济曲快速路坚持支部建在项目上、党旗插在工地上，全力打造“红色小钉”党建品牌，上半年入选全市重点项目“领先标杆榜”，荣获“济宁市先进基层党组织”荣誉称号，实现了年底主线通车；济邹高速作为由我市自主实施的首条高速公路项目，用党建体系化引领项目建设标准化，规范化管理工作获得全省通报表扬；共青团路北延项目，全体参战党员勇于担当、冲锋在前，将不可能变可能，提前30天实现项目全线通车。二是充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，全面对接制造强市、都市区建设等“九大战略”，在招商引资工作中，党委书记以上率下，班子成员每人包保一个重大项目，成功推动宁德时代、中国电子、厦门金龙、法国苏伊士等产业项目落地，助推全市重大项目招商引资实现历史性突破。
党建推动“技术创新链”。充分发挥党建引领和党员先锋模范作用，积极践行绿色生态发展使命，开展“党建融合在项目上、党旗飘扬在工地上”系列活动，确保“项目一线有组织、攻坚一线有党员”，为污水处理厂提标改造项目高质量建设引航定向。督导成立“技术攻坚先锋岗”7个、“党员技术创新岗”3个，通过现场教学、实践操作、模拟场景等灵活的技术传授方式，开展安全知识竞赛、技能比武、业务培训等活动，营造“比学赶超”良好氛围，公司涉及的12座污水处理厂提标改造工作圆满完成，出水标准由目前的一级A标准提升到地表水准Ⅳ类排放限值要求。在有效改善济宁水环境质量，推动生态文明建设，提升居民生活质量和再生水使用效率的同时，不断改善水环境，促进水资源可持续利用和经济社会发展，为“生态公用”建设和济宁市绿色低碳高质量发展作出积极贡献。
（通讯员 许玉梅 赵颜）
