经常看我文章的朋友可能知道，我们专职就是协助企业，把党建工作做出亮点和特色的，那我们运用的是品牌这个工具，我分享最多的，也是如何用品牌把单位的党建工作做出亮点和特色。

需要说明的是，这里的亮点和特色，分为两类，一类是企业自己已经做出一些亮点和特色的党建工作，我们用品牌的方法整理和凝练出来，形成单位的党建品牌，这是自下而上的方式。另外一类，就是用品牌的特点和形式，创造单位党建工作亮点和特色的，这是自上而下的方式。

这两种方式各有好处，自下而上的品牌支撑性强，自上而下的品牌系统性高，但不论哪种方式，我们都不能离开品牌为党建服务的这条基线。

在大量的企业咨询过程中，我们发现除了做品牌，很多企业也有一些不错的、自下而上的，把党建工作做出亮点和特色的方法，这里和大家简单分享一下，共同学习：

1. 与企业部门中心工作融合

我们经常说党建要与企业中心工作相融合，其实说起来容易做起来难。但有些企业就在做不一样的尝试：先把党建工作与企业各部门的中心工作相融合，形成经验后再探索与企业中心工作融合的发力点。比如把党建与人力部门相融合，深度链接人才的招聘、培训，管理层晋升、培养，企业人才与讲师库搭建等等工作，形成党建助力人才发展的亮点和特色，助力企业发展。

类似的做法比较多，但有效经验比较少，比如与业务部门融合、与培训部门融合、与风险防控部门融合等等，关键不是选哪个部门融合，而是只选定一个部门后，举全公司之力走出一条切实可行的路来，再与全公司和行业推广。这方便企业需要下硬功夫，也可以找第三方企业合作，效率更高。

2. 专 精活动

说起活动，可能大部分人感觉就是红色团建。其实企业内容部可以根据党建优势，找到一些细分活动，比如我们运用比较多的党员“七个一”的优培工程；组织联动效能的“5擎”项目；领导力的“3问”活动等等，目标是一个活动解决一个实际问题，与第一点一样，从小事做起。

3. 党校 生态

不光是国企，现在很多民营企业开始以党校为基础，搭建党建生态。我们说企业党校是推动党员干部教育培训工作创新的有力举措，是增强党员干部教育培训实效的重要途径。但企业党校的未来发展，不仅仅是党员干部或企业的培训教育基地，它也是企业战略发展的重要智库，是区域联盟的重要阵地。

比如某民营单位的企业党校，集结了中央党校师资力量，为企业发展战略提供理论保障；其次依托党校阵地资源，打造现代化城市红色教育基地，提升了企业对外的红色形象，同时承担城市的教育责任；不仅如此，企业还与区域内政府单位、国有企业等组织成立红色联盟，交流组织经验，并培养符合市场需求的实干型党务干部、或党务讲师，以联盟的形式共同成长。

还有很多企业的优秀做法，后续有机会整理分享，也欢迎大家分享自己身边的优秀案例，共同进步。