工作之声第118期《从“四拼三铁”看党建引领保障》（党建四个三是什么）
引言：近日，参加分支机构2023年度综合考核，从述职报告中看到了“四拼三铁”几个字，引发了对党建工作的思考，分享如下。
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关键词1：四拼
四拼指的是：一是拼增收质量，二是拼项目拿单，三是拼商机落地，四是拼零口罚。党建工作的引领作用，要求融入生产经营，推动高质量发展。带领全体干部员工，凝心聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在高质量发展中带头拼搏，用生产经营的成效进行检验。具体做法如下：拼增收质量，在巩固一体业务主导地位上下功夫；拼项目拿单，在做大做强智联业务上下功夫；拼商机落地，在做专做优能源业务上下功夫；拼零扣罚，在强维护强管理上下功夫。
金句分享：
1.推进寻盲找盲，帮助客户发现需求盲点，创造新需求。
2.精准定位客户需求链条和决策链条，为客户提供差异化、定制化项目方案。
3.开展“了解每一个客户”行动，不找市长找市场。
4.奖励额度除全员共享部分外，重点向拿单者、区域倾斜，向项目售前、售中、售后的攻坚者倾斜。
关键词2：三铁
三铁指的是：铁流程、铁体系、铁担当，强化党建保障作用，依靠制度管人，依靠制度办事，减少人为因素的干扰，形成正向反馈和增强回路，促进人们形成合理预期。具体做法如下：打造铁流程，在化解重大风险上下功夫；构筑铁体系，在持之以恒抓安全上下功夫；践行铁担当，在高质量党建、团建工作上下功夫。
关键词3：双因素理论
双因素理论亦称“激励—保健理论”，美国心理学家赫茨伯格1959年提出。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素，即激励因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等，这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励。
从上述分析可以看出，“四拼”属于激励因素，“三铁”属于保健因素，通过“拼”字当头、“铁”字护航实现如下目标。包括：牢记国之大者，争做通信基建领域“主力军”；激发企业改革发展“源动力”，经营业绩再创新高；打响提质增效“攻坚战”，运营水平再上新台阶；常念安全生产“紧箍咒”，筑牢发展“防火墙”；守好政治建设“主阵地”，党建引领促进发展。
