党建+人才赋能，助推企业高质量发展（党建 人才赋能,助推企业高质量发展）
党建+人才赋能，助推企业高质量发展（党建 人才赋能,助推企业高质量发展）
文/ 王敏
国药集团中联药业有限公司（以下简称国药中联）成立于1952年，是中国医药集团公司三级子公司，隶属于中药核心板块中国中药控股有限公司，是国家高新技术企业，也是湖北省首批授予的老字号企业。
国药中联一直致力于中医药全产业链发展，主营业务涵盖经典中药生产、中药材种植加工贸易、中药饮片、配方颗粒及相关智能配送、中医药大健康产业等。国药中联党委为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和全国国企党建会会议精神，全面提高党建工作科学化水平，推动各项工作更好地开展和有效落地，以党建品牌为开展党建工作的有力抓手，主动融入中心、服务大局，充分发挥党的领导在生产经营中的优势，实现党建工作与生产经营的有机融合，让党建品牌有政治性、引领性和示范性，让党建品牌立得住、叫得响、走得远。推动党建与生产经营深度融合，把管党治党贯穿中医药全产业链发展全过程，强化党建工作的思想引领力、组织战斗力、聚合感召力、提升服务力，为公司发展注入红色基因，点燃红色引擎，推动公司发展取得新突破。
突出党建引领
打造人才高地
国药中联第四党支部在公司党委的指导下，始终坚持以高标准、高质量、硬作风、实措施扛起党建品牌创建的政治责任，推进“党建 人才赋能”专项工作，确保党建品牌创出实效、创出特色、创出长久。
（一）强化思想引领力，将科学理论转化为推动中医药事业的坚定信念和自觉行动
一方面，抓牢党的政治建设。以“第一议题”制度为抓手，通过专题研讨交流、先进经验分享、特色党课讲授、主题党日活动等形式，引导党员干部职工自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业发展、理清工作思路、解决突出问题，确保学习成效转化为推动企业发展的强大合力。
另一方面，抓牢党员领导干部示范表率。聚焦生产经营重点任务，采取“干部率先学习、干部专题讲解、干部深入一线”的方式，进一步阐述公司的发展规划、发展中的问题及解决办法，引导职工心往一处想、劲往一处使。
（二）强化党建与业务融合力，将人才赋能转化为助力攻坚克难的坚强战斗力和战斗堡垒
首先，聚焦科学研判，制定人才赋能行动方案。立足企业自身经营情况，制定可分解、可量化的人才赋能行动方案。定期跟踪关键指标，每月跟踪重点岗位人员配置、人才培养、流程合理性等关键指标。结合企业实际情况，积极创建“党支部带党员揭红榜、党员带群众破难题”攻关小组，带领广大党员职工成为创造价值的主力军，搭建起党建工作与生产经营紧密融合的“路”与“桥”。
其次，聚焦靠前指挥，紧密联系群众。进一步提升内部横纵协同的人才赋能效果，党员领导干部靠前指挥，主动协调各部门步调一致、密切协作、共同行动，注重紧密联系群众，深入基层一线，深刻领会问计于员工、问需于员工、问效于员工，积极搭建建言献策平台，定期举办员工座谈会、献策论坛、管理沙龙等，党员领导干部与广大党员职工通过面对面沟通、心贴心交流，广纳良策。
再次，拓宽引才渠道，打造“人才引进”系统性工程。一方面，开展人才需求调研，确定人才引进“新方向”。围绕管理、财务、生产、质量、销售等专业线条，对当前人才需求展开全面调研及详细评估，分析各专业线条的人才状况、人才比例等方面，找准企业高质量发展的重点人才缺口。另一方面，推行校企合作模式，拓宽人才引进“新渠道”。积极探索党建共建方式，通过产教融合、校企合作，逐步形成产教良性互动和校企优势互补的发展格局。第四党支部结合实际，联合院校开展主题党日活动、建立实践基地、组织参观学习、交流座谈分享等环节，推动校企全面深度合作，促进人才培养、引进工作的有序开展。
最后，优化培养体系，强化“岗位练兵”综合性实力。用好政治标准，选育“有志者”。坚持把政治标准作为选人用人的首要标准，严格抓好发展人才工作关键步骤，通过“以德选育、以赛选育、以能选育”等方式，选拔一支政治过硬、堪当重任的优秀干部队伍。设置个性专班，锤炼“主力军”。结合内部实际需求，开展如立夏计划、种子计划、中药材专业人员专班等工作，通过整合内、外部专家讲师团队授课资源，线上网络课程、线下集中授课、现场参观实践等多元化形式，开展企业特色人才培养工作。坚持以赛促学，磨砺“新能手”。联合工会，聚焦各专业线条基础知识、常见难点，搭建实践锻炼平台，定期开展岗位练兵、技术比武等活动，形成技能人才比学赶超氛围。以竞赛为手段，以学习为目的，持续加强一线职工专业技能，提升职工学习的主动性和积极性。善于以考促用，激发“新潜能”。
（三）强化聚合感召力，将党建品牌转化为持续创新发展的动力源泉和强大优势
注重组织保障。提高党建品牌的重视度。将“党建 人才赋能”专项行动列为党委会议题进行研究，实现党政班子成员的思想一致、行动一致，确保专项行动的方向性。提高党建品牌的关注度。通过党支部汇报交流、比结果晒数据等内容，提高职工群众对党建品牌活动的关注，激励党员在专项行动中勇担当敢作为。提高党建品牌的长久度。广泛征求职工群众的党建品牌的意见建议，总结党建品牌的经验，通过有具体内容、措施和要求的规章制度巩固党建品牌活动的实效。
注重宣传引导。结合实际情况，成立品牌创建宣传组，开展誓师大会、优秀表彰、先进事迹分享交流等活动，适时利用党建微信公众号、内部OA办公平台、职工交流平台进行视频、图片、文章等形式宣传，将“党建 人才赋能”专项行动中的突出进展作为厂务公开的重要内容，确保党建品牌叫得响、走得远。
抓党建育人才
催生企业发展新动能
在“党建 人才赋能”专项行动中，国药中联第四党支部在公司党委的领导下，始终贯彻落实党的路线方针政策，把党的领导真正融入企业治理各环节和生产经营发展各方面；始终保持发展定力，增强企业改革发展信心；始终激发发展动能，鼓励职工群众有魄力、勇担当、有作为，做到在危机中育新机、于变局中开新局。
提高政治认识，主动作为。筑牢了党员干部职工的思想根基，变“被动学”为“主动学”。组织全体党员干部职工开展习近平总书记近年来关于国企改革重要指示批示论述的大学习、大普及、大落实活动，以“第一议题”为抓手，以党员培训为提升点，组织全体党员开展研学培训班等鼓励全体党员干部职工用习近平总书记的重要批示凝聚意志力量，统一思想、坚定信念，教育引导全体党员始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
坚持正确方向，服务大局。解决了党组织功能弱化问题，变“两张皮”为“一盘棋”。修订了公司干部选拔任免办法，建立了干部提拔任免十部曲，保证了党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
促进党建与业务融合，成效检验。发挥了党的建设在生产经营的优势，变“有形态”为“有质态”。培养一支有活力、能冲锋、可攻坚的实干型人才队伍。通过党员突击队、提质增效示范岗等队伍的建立，营造“比学赶超”的氛围，激发人才不断发挥才智，为企业高质量发展做出贡献。强基计划、立夏计划、长青计划和种子计划的实施，激发了职工的竞争意识，共读一本书、与总经理谈一次心等行动实现了职工在短期内能胜任并出色完成更大挑战工作和任务的目的。
国药中联尝试建立“党建 人才赋能”一体化融合发展新生态，力争将成熟的经验模式向同行业同类企业复制推广，针对企业服务型制造的转型实况建立转型监测评价体系，建议有条件的地区建立跨区域、跨行业、跨领域的新型党建 产业联盟，通过多点发力促进“党业融合”生态环境的培育。
（作者单位：国药集团中联药业有限公司）
编辑丨叶子
