谈改革 促发展 | 市发展改革委执法处党支部书记、处长张艳红：发挥“e执法”党建品牌引领作用 为发展改革领域行政执法改革赋能增效

市发展改革委执法处党支部书记、处长张艳红

深入推进依法行政，是党的二十届三中全会做出的重要决策部署。党支部紧扣市委十三届五次全会精神提出的“深化行政执法体制改革”任务和本市改革方案明确的“执法职责回归机关”要求，以“e执法”党建品牌为抓手，全面推进“一个引领、双向融合、三维服务”执法新模式，推动发展改革领域执法改革工作顺利推进。

一是注重党建引领，强基固本。始终把建组织、强队伍、敢担当作为行政执法改革中的基础紧抓不放。根据本市行政机构改革方案和上级党组织的指示，及时调整党组织设置，确保改革部署落实有组织、有领导。围绕新增的执法事权，开展“学习周”集中培训活动，提升执法人员依法行政能力，打造业务过硬执法队伍。面对“综合执法”改革后，行政处罚权由15项增加到36项、检查对象由约600家增加到2000余家、人均执法量翻两番的新情况，主动作为，积极推动改革事项落地，建立执法事项交接过渡期，推动执法改革从“单打独斗”向“攥指成拳”转型，确保改革事项“接得稳”。

二是注重双向融合，提质增效。深化“执法 ”系列成果，实现双向结合、多能融合。“执法 普法”上，开展“e执法”线上答题活动，积极参加全国生态日北京宣传活动，面向执法对象开展线上培训等各执法领域普法宣传6场，近2000人次参加，持续为执法添动能；“执法 协同”上，深化跨部门执法协作，推进京津冀区域执法协作，着力形成合力监管新体系；“执法 廉政”上，优化完善综合执法全过程监督和重点监督工作机制，切实兜牢执法工作底线，不断提升“综合执法”“集中执法”质效，确保改革事项“抓得实”。

三是注重三维服务，全面赋能。既强调执法监督的“力度”，也强调执法服务的“温度”，推动执法工作“走新”更“走心”。发挥“一台账三清单”工作机制作用，以帮带管为企业发展赋能。用好“问题”清单，在全面推行非现场监管模式、严格落实“一码检查”工作要求基础上，建立分级分类监管和约谈提醒机制，打造对守法者“无事不扰”、对违法者“利剑高悬”的行政执法环境，助力打造“北京服务”品牌。用好“诉求”清单，围绕企业所需组织专家诊断、答疑帮扶等活动，推动双向互动、帮扶共治的执法服务见行见效。用好“推介”清单，向执法对象送《执法服务手册》，现场执法检查时推送解读最新政策，做好政策触达，助力企业发展，确保改革事项“干得好”。