“党建+”模式打造工作新亮点（创新思路,打造党建工作亮点）

来源：中国石油管道局

2020年，管道局大港油建公司港骅安装分公司组织党员干部持续开展“我是党员，我在一线”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用，加强政治引导、组织协调、服务指导，将党建工作与生产经营、质量安全有效融合，通过“党建＋”的形式展开工作，号召党员干部全力配合工程施工，做到“有召必去”“有用必上”，为积极高效完成分公司承揽的施工项目全力以赴。

“党建＋生产”。在埕隆1601井区工程中，由于工程量大，施工工期紧，分公司机关党员组成“党员先锋队”，身着工服，佩戴党员徽章，随作业队员工一同奔赴埕隆1601井区施工现场，加快施工进度。在工程施工中，分公司机关党员充分发挥先锋模范带头作用，积极参与平井场、摆基础、组装抽油机、井口工艺焊接等流程。一天里，分公司共完成3口油井的安装及井口工艺、6台高架罐及其配套的标准化电路安装，圆满完成当天的施工任务。

“党建＋安全”。分公司通过“三会一课”、班前会、岗前培训等方式进行安全经验分享、事故案例教育，并将身边的违章行为做成学习案例，用身边事教育身边人，不断强化员工安全意识；同时，通过开展多种形式的安全生产大排查、大整改，开展突发事故应急预案演练，加强分包商的安全监管等，进一步保障安全生产专项治理整顿落地落实。

“党建＋经营”。为积极应对当前严峻复杂的经营形势，分公司向管理要潜力，向创新要效益，采取一系列举措，落实提质增效专项行动。在采油二厂基地生活污水治理工程中，组织员工自学热熔对接技术，减少分包，增加自营产值；在采油二厂产能项目50方储油罐的安装工程中，组织员工尝试自建储油罐及其防腐保温，施工质量得到了甲方的认可，达到了预期效果；同时在电力施工中，成本低、利润大的电杆加固、护栏安装、钢筋绑扎、混凝土基础制作等施工项目也都一一由分包改为自建，这些多元化的小产业有效增加了分公司的自营产值，达到了提质增效的作用。袁诗涛