供电所的“三大员”是干什么的（供电所三大员是哪三个）

供电所的“三大员”通常指在“一长三员”管理模式中的核心岗位，即**安全员、技术员、营销管理员**（或核算员）。这一管理模式旨在明确分工、强化责任，保障供电所安全、高效运营。以下是三大员的具体职责和工作内容：

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1. **安全员**

安全员是供电所安全管理的核心责任人，主要负责监督全所安全生产，确保电力设施和人员安全。

– **主要职责**：

– 制定安全工作计划和应急预案，监督安全生产规章制度的执行。

– 组织安全检查与隐患排查，参与事故调查并落实整改措施，坚持“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）。

– 管理安全工器具和劳动保护用品，定期组织安全培训与考试，提升员工安全意识。

– 负责电力设施保护、交通防火防盗等综合安全工作。

– **工作标准**：

– 每月召开安全分析会，定期开展“安全生产月”活动，确保两票（工作票、操作票）合格率100%。

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2. **技术员**

技术员是供电所技术管理的核心，负责电网设备运维、技术改造及技术规范落实。

– **主要职责**：

– 制定电网规划、大修技改计划，组织设备巡视、缺陷管理和评级工作，确保设备完好率达标（如10kV设备完好率100%）。

– 负责电压合格率、供电可靠性管理，优化电网运行参数，提升电能质量。

– 组织线路测量、剩余电流保护器维护等技术工作，编制标准化作业指导书。

– 管理备品备件和技术资料台账，支持抢修值班与应急响应。

– **工作标准**：

– 定期开展设备巡视和测试分析，确保台区低压线损率≤12%，减少停电时间。

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3. **营销管理员**（或核算员）

营销管理员负责电力营销与客户服务，确保电费回收和用户满意度。

– **主要职责**：

– 执行电价政策，落实“三公开”（电量、电价、电费公开）、“四到户”（销售、抄表、收费、服务到户）管理。

– 组织抄表、核算、收费工作，确保电费回收率100%，处理用户投诉与用电纠纷。

– 开展用电安全检查与反窃电行动，推广智能电表等新技术。

– 分析售电量、线损等经营指标，提出增供扩销措施。

– **工作标准**：

– 每月召开经济活动分析会，确保电价差错率≤0.05%，客户满意率≥95%。

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管理模式与协同机制

“一长三员”中，“一长”指所长，负责统筹全局，而三大员分工协作：

– **安全员与技术员**侧重电网安全与设备管理，保障供电可靠性；

– **营销管理员**聚焦用户服务与经营指标，优化服务效率。

通过明确职责边界与考核机制（如线损率、电费回收率等硬性指标），三大员共同支撑供电所实现“安全、经济、可靠供电”的核心目标。

如需更详细岗位标准或工作流程，可参考具体文档中的《供电所专业化管理“一长三员”职责及工作标准》。