用活“1141”工作法激活党建业务深度融合新活力（激发党建工作新活力）

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在推动党建与业务深度融合的进程中，我们积极探索并实践“1141”工作法，取得了显著成效，具体做法如下：

一、树立“一个理念”，筑牢融合思想根基

（一）强化理论武装。深入学习新思想，特别是关于党建与业务融合的重要论述。今年以来，共组织集中学习37次，专题研讨12场，参与人数达到240人次，引导党员干部深刻认识党建与业务融合的重要性和必要性。

（二） 开展专题培训。组织党建与业务融合的专题培训，邀请专家学者进行授课。过去一年，累计举办此类培训8期，覆盖党员干部100人，剖析成功案例5个，帮助党员干部转变观念，树立党建业务“一盘棋”思想。

（三） 加强宣传引导。 利用内部刊物、网站、宣传栏等多种渠道，宣传党建与业务融合的理念和实践成果。截至目前，内部刊物发表相关文章36篇，网站点击率超过10万次，宣传栏更新50期，营造了良好的舆论氛围。

二、紧扣“一个中心”，明确融合发展方向

（一）围绕中心工作制定党建计划。在制定年度党建工作计划时，充分调研业务工作的需求和重点任务。今年共开展业务需求调研10次，收集有效意见13条，将党建工作与业务工作的目标任务紧密结合，确保党建工作为中心工作服务。

（二） 以中心工作成果检验党建成效。 建立以业务工作成果为重要指标的党建工作考核评价机制。去年，业务工作完成情况在党建考核中占比达到31.5%，将业务工作的完成情况作为衡量党建成效的重要标准，促进党建工作与业务工作同频共振。

（三） 聚焦中心工作解决突出问题。 针对中心工作中遇到的难点和痛点问题，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。例如，在某项目中，组织党员干部集中攻坚，使项目提前7天完成，为单位节省成本3万元。

三、抓好“四个关键”，推动融合落地见效

（一） 抓好队伍建设。 一是加强党员干部业务培训。定期举办业务知识讲座、技能竞赛等活动。今年已举办业务知识讲座6场次，参与人数124人，技能竞赛5场次，参赛人员148人，提升党员干部的业务水平和综合素质。二是注重在业务一线培养发展党员。将业务骨干吸收到党组织中来，过去两年在业务一线发展党员15名，壮大党员队伍，为党建与业务融合注入新活力。 三是建立党员业务帮扶机制。组织党员与职工结成帮扶对子23对，帮助职工提升业务能力，促进共同进步。经帮扶，职工业务能力提升率达到26%。

（二）抓好制度建设。 一是完善党建与业务融合工作制度。 明确党建与业务融合的工作流程、责任分工和协同机制，确保融合工作规范有序。今年共修订完善相关制度5项。 二是建立党建与业务沟通协调机制。定期召开党建与业务工作联席会议，及时解决融合过程中出现的问题。截至目前，已召开联席会议9次，解决问题16个。三是强化制度执行监督机制。 加强对党建与业务融合制度执行情况的监督检查，对执行不力的进行严肃问责。今年共开展监督检查8次，问责处理3人次。

（三） 抓好载体创新。一是开展“党建 项目”活动。将党组织建在项目上，通过成立项目临时党支部，推动项目建设高效完成。今年共成立项目临时党支部5个，保障了8个重点项目的顺利推进。二是创建党员示范岗。 在业务工作关键岗位设立党员示范岗13个，发挥党员的引领带动作用，示范岗所在岗位工作效率提高了21%。三是组织主题党日与业务交流活动。将主题党日与业务研讨、经验分享相结合，增强党员干部的业务能力和团队凝聚力。今年共开展此类活动14次，参与人数65人。

（四） 抓好作风建设。一是加强廉政教育。通过开展廉政党课、警示教育等活动，增强党员干部的廉洁自律意识。今年共开展廉政党课9次，警示教育8场，受教育人数300人。 二是整治形式主义、官僚主义，营造风清气正的工作环境。三是建立健全作风监督机制。设立作风监督举报电话和邮箱，接受群众监督，及时纠正不良作风。

四、落实“一个保障”，确保融合持续推进

（一）加强组织领导。 成立党建与业务融合工作领导小组，由单位主要领导担任组长，明确各部门职责，形成工作合力。领导小组今年共召开工作推进会6次，研究解决重大问题18个。

（二）加大投入力度。在人力、物力、财力等方面对党建与业务融合工作给予充分保障。今年投入专项经费，新增专职人员5名，购置相关设备2台（套），确保各项工作顺利开展。

（三）强化考核评估。建立科学合理的考核评估指标体系，对党建与业务融合工作进行定期考核评估，每季度开展一次考核评估，及时总结经验，发现问题，不断改进工作。

通过用活“1141”工作法，我们成功激活了党建业务深度融合的新活力，实现了党建工作与业务工作的双提升、双促进。在今后的工作中，我们将继续探索创新，不断完善工作机制，推动党建与业务深度融合取得更大成效。