知行合一掷地有声——广西投资以主题教育引领党建强基固本

【特别报道】

知行合一掷地有声

——广西投资集团以主题教育引领党建强基固本

通讯员/张莺 覃国泰 赵娣

知行合一掷地有声——广西投资以主题教育引领党建强基固本

集团党委书记、董事长周炼在柳铝公司调研

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,作为广西首家国有资本投资公司改革试点单位,广西投资集团高标准谋划部署,多举措推动落实,全方位检视反思,着力解决企业痛点、难点、堵点,以主题教育引领党建强基固本,突出边学边查边改边干,促进主题教育与产业发展深度融合,为集团进军世界500强凝聚了强大动力。

用好“三面镜”深度解问题

在主题教育中,广西投资集团注重问题导向,坚持刀刃向内,务实推进。在广泛的调研、检视中,围绕集团“产融投”协同发展战略,紧扣影响企业高质量发展的突出问题、群众反映强烈的热点难点问题、集团党的建设面临的紧迫问题、巡视整改落实未完成问题,用好“透视镜”“望远镜”“放大镜”三面“镜”,自我反思找差距、解问题。

一是用好“透视镜”,确保问题找得准。集团党委成立10个调研组,调研前收集整理13家重点调研企业有关巡视巡察、干部考察、工作考核、内部审计、风控分析等方面发现问题共计285小项,形成问题清单。

二是用好“望远镜”,眼睛向外寻计问策。坚持对标先进,学习发达地区、标杆企业的先进经验及商业模式,更好推动集团高质量发展。集团领导率队赴先进地区考察调研,现场观摩社区医疗养老连锁机构、医康养游综合体、会员制高端养老公寓等不同康养商业模式发展情况。通过学习调研,积极谋划布局医养结合的大健康项目,服务社会民生事业发展。

三是用好“放大镜”,找准问题对策。调研组带着问题清单下沉企业、掌握实情,发现党组织建设薄弱、资产不优、盈利能力不强、专业人才紧缺等问题68个,部分问题现场解决,部分问题通过调研成果转化措施进入整改流程。

用扎实成效回馈社会

在主题教育中,广西投资集团聚焦改革再深入,推动检视问题从“散打式”转为“点穴式”,坚持“一开始就奔着问题去”,刀刃向内找问题,把“改”字贯穿始终。

注重在建章立制、完善长效机制上下功夫,把在主题教育中形成的好作法、好经验用制度形式运用好,巩固主题教育成果。以主题教育为契机,对现有规章制度进行全面梳理,统筹推进制度的立改废释工作,针对基层党建、形式主义、授权管理、投资管理等方面存在的突出问题,修改完善制度12项,制定新制度6项,不断提高了集团推进各项工作的科学化、制度化、规范化水平。领导班子召开专题会议认真对照党章党规找差距,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,逐一对照、全面查找各种违背初心和使命的问题,真刀真枪解决问题。召开“不忘初心、牢记使命”专题民生生活会,认真总结“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,回应职工群众意见诉求,进一步解放思想,强化责任担当。

瞄准目标靶向,聚焦关键环节、关键领域,对标对表世界500强企业,分别在思想观念、担当实干、体制机制创新、对外开放合作上检视差距与不足。坚持对症下药,确保成效落实到位。目前,集团产业结构持续优化,资产份额扩增优质。产业上,广投能源成为广西首家进入中国氢能联盟企业,新设立广投新材料集团打造成为自治区金属材料工业龙头,数字广西的广西数字政务一体化平台项目在全国23个非试点省份中排名第一。金融上,以建设面向东盟金融开放门户为契机,提升金融服务自治区发展大局能力;北部湾银行机构评级大幅上升,国海证券产品市场进一步扩大,广投金控融资能力明显增强,国富人寿服务能力显著提升。投资上,先进制造业和战略性新兴产业上的投资占比增大,与浙江阿里、深圳华为、山东浪潮等集团建立了密切合作关系;积极走出去参与“一带一路”建设,集团资本在海外战略性新兴产业留下广投痕迹。

聚焦脱贫攻坚,推动解难题显成效。集团党委书记周炼带头深入定点帮扶未脱贫村调研,倾听基层声音。集团派出第一书记指导村民参加招聘会8次,共解决就业9人;把解决当前问题与解决长远问题统筹起来,拓宽扶贫村农产品销售渠道。组织参加“广西扶贫农产品进国企推介现场会”,发动职工现场采购集团扶贫村特产旱藕粉等100多箱,采购额达6万多元。积极对接“广西国企扶贫”线下销售平台,在有条件的企业食堂、超市等建立专柜;对接线上销售平台,让职工采购更加便捷,让更多扶贫农产品走进集团各企业、走进职工家庭,助力打赢脱贫攻坚战。

高质量发展步伐加快

通过主题教育,广西投资集团克服内外部多种不确定性因素,充分发挥广西投融资平台优势,释放改革活力,切实提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值,在不断解决问题中深化改革、推动发展。

围绕习近平总书记视察南南铝加工的重要指示和自治区铝二次创业部署,聚焦铝产业链产能不平衡、缺乏规模效应、缺乏自主品牌战略规划等问题,从创新体制机制着手,出资成立广西广投新材料集团有限公司。8月28日,广投新材料集团揭牌,全面整合集团铝精深加工产业企业,实现“研发、采购、生产及销售统一”四统一,打造我国铝精深加工行业龙头标杆企业,推动广西铝加工研发创新和铝精深加工集聚发展。

与此同时,集团整合文旅和大健康业务板块,发力健康产业。8月26日,广西广投健康产业集团有限公司揭牌,下一步将践行“壮美广西”和“健康广西”战略,致力于大健康全产业链和全价值链的投资运营与管理。

在国企改革方面,集团对8个二级企业颁发2019年度《授权书》,按照“总部管资本、平台管资产”的要求继续做实二级企业,同时,按照“三个创新”(机制体制创新、科技创新和产品创新)和“四个一流”(一流人才、一流管理、一流研发、一流产品)总目标,进一步理顺二级企业股权关系和管理机制。在贯彻落实“稳增长”方面,集团生产经营表现抢眼,1-6月,集团旗下能源公司发电利用小时、上网电量、天然气销气量分别同比增长26.74%、26.5%、11.65%,电解铝持续满产,累计实现原铝33.76万吨,同比增长15.7%。加大科技创新力度,研发投入1.5亿元,铝合金新材料等领域研究取得新成果;投资引领作用日益突显,累计推进重点项目15个,新增储备项目45个,项目储备库累计储备项目410项,资产利用率明显提升。

2019年上半年,广西投资集团营业收入800.84亿元,同比增长36.19%,完成全年基本目标53.39%;实现利润17.54亿元,同比增长33.06%,集团连续3年荣登广西企业100强榜首,连续12年入围中国企业500强。

本文来源 :《国企·党建》2019年10月号刊登文章

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