非公党建的“厦门特色”（厦门 非公党建）
近年来，厦门市充分发挥特区优势，积极推动非公企业党的组织和工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升，初步构建了具有厦门特色的非公企业党建工作格局，为鹭岛非公经济蓬勃发展带来无限生机与活力。
昨日，在我市非公企业党建工作情况调研过程中，一些园区行业及非公企业的党建工作的开展颇具特色，受到好评。
本报记者
江海苹
品谱公司 从“三不准”到“挂红牌的都OK”
品谱公司党支部成立之初，遭到了时任亚太区研发中心总监的美方投资人的激烈反对。
对此，党支部书记胡家勋并没有气馁，他常常向美方投资人介绍一些党员员工的突出表现，让他逐渐消除对党组织的误解，默许党组织开展工作，但美方投资人仍提出了“三不准”:不准利用上班时间开展组织活动；不准占用公司的资源开展组织活动；不准给公司增添任何财务负担。
在此条件下，胡家勋带领研发小组优化生产流程，将水龙头4条生产线合并成2条，生产能力由110件/时提升至260件/时。党员柯向进、潘巧艳带领工程小组顺利攻克“锁具把手铝合金材料替代锌合金材料”项目，为公司节约成本135万美元。看到党组织工作不仅不会阻碍公司的生产经营，反而起到极大的促进作用后，美方投资人主动取消“三不准”限制，公开支持党组织开展活动。
2008年7月，厦门美资企业品谱工业公司党支部被评为“先进基层党组织”，美方投资人竖起大拇指连连称赞“挂红牌的都OK”。
海澳集团 发挥党组织政治核心作用
海澳集团党组织自成立以来，始终高度重视党组织班子自身建设，开展了党员模范岗、岗位练兵、建言献策等活动，为党员发挥作用、展示先进作用搭建了舞台。党总支书记在集团高层担任职务，参与企业经营管理，促进了党建工作与企业发展同步同向。
集团党总支注重加大党群共建力度，以职工之家、青年之家为主阵地，支持指导群团组织开展创先争优活动，使企业经营管理、精神文明建设和党建工作相互融合。
党总支通过组织党员参加海澳商学院、理论培训、专题教育等方式，教育引导党员处处争先、事事带头，做到平时工作看得出，关键时刻站得出，危急关头豁得出。近年来，在各类奉献爱心活动中，海澳集团累计向社会捐资达5000万元。
在党总支的积极推动下，集团始终重视员工的学习、生活，把企业职工的冷暖挂心头。从2009年开始成立薪酬委员会，每年定期开展工资集体协商，使员工的工资平均每年增幅达10%。
2012年海沧商务大厦楼宇党委成立，海澳公司党总支作为牵头单位，主动作为，推动楼宇党建工作有声有色地开展。
贝莱胜公司 以服务为导向 开展特色活动
贝莱胜是一家在纽约纳斯达克上市的美资企业。2007年成立之初，贝莱胜党支部遭到了投资方的种种反对和抵制，党组织不能占用公司资源开展活动，党建工作举步维艰。
为了取得投资人及管理层对党建工作的支持，党支部适时确立了以“服务”为导向，以开展特色活动为切入点的工作思路，努力破解党组织在企业中的尴尬地位。
公司管理层对职工食堂秩序脏、乱、差问题大伤脑筋时，支部立即组织全体党员开展“党员在行动”特色活动，通过设立党员站岗监督、志愿服务和文明劝导的方式，促进员工文明就餐，促使员工养成良好的习惯。
从2008年开始，每到周末、节假日，党员们在公司的培训室“开堂授课”，为员工免费进行技能培训。QA部门的大学生党员吴琼花参加培训后，各方面素质大幅度提升，今年被提升为公司副经理。
同时，公司党员还走出企业，在员工聚居的街道，与街道办合办了“少儿辅导”、“晚托班”等，为员工及其子女提供免费服务，帮助解决后顾之忧。党组织和党员们的行动，赢得了公司员工的交口称赞。
“全球”物流 学会向党建要效益
全球物流（厦门）公司总经理、党支部书记张晓兵从一名普通质检员逐步成长为公司总经理，个人薪酬增长了70倍，他的故事激励着每一名员工。
“做好企业党建，要找准切入点，要学会向党建要效益。”张晓兵说。在当前国际物流行业不景气的大环境下，“全球物流”凭借着一支过硬的党员队伍，实现逆势上扬，4年内业绩翻了一番，受到德国总部的认可和嘉奖，彻底打消了资方对企业开展党建工作的顾虑。
多年来，全球物流（厦门）公司党支部将党员队伍建设与生产经营骨干队伍建设相结合，积极推行“双培养双进入”，通过把公司优秀员工、中层管理骨干力量发展成为党员，党员在公司里享受中层的政治待遇等措施，使整个公司形成向党组织靠拢的良好氛围。在企业党员和员工看来，党组织的活动富有吸引力，像磁铁一样吸引着大家，增强了企业凝聚力。
党支部从成立之初9名党员发展到现在的35名，党员占公司员工数20%以上，主管以上党员7名，储备干部中更有60%是党员。
荣利达 实现党企有机融合
荣利达物流集团董事长杨连荣任集团党支部书记，亲自抓党建，并专门聘请退休的党务干部来指导党支部工作并担任工会主席，参与集团生产经营、组织生活等重大决策的制定，按照国有企业抓党建工作的标准强力推动集团党的建设。
集团建立了中高层领导定期学习制度，坚持做到每月组织1次以上集中学习。党支部成立后，集团成立党建活动室，为党建活动提供专门的场地，在集团网站上开设党工专栏，积极搭建党员、员工学习交流平台，引领企业先进文化。
坚持推行“双培养双进入”工作制度，先后把集团董事长、行政总监、总经理等一批中高层发展成为党员，积极推动优秀党员进入企业中高级管理层。党支部主动承担企业安全生产责任，与集团行政、工会等相关部门成立集团安全督查小组，定期开展企业员工安全教育，适时开展安全生产大检查，及时发现生产隐患，督促责任部门落实整改，切实做好事故预防工作。
