创新实施五大党建工程，引领集团公司追赶型跨越式发展（党建五大工程解读）
【封面聚焦】
创新实施五大党建工程
引领集团公司追赶型跨越式发展
文/四川省宜宾五粮液集团有限公司党委
四川省宜宾五粮液集团有限公司是以酒业为主、多元发展的特大型国有企业集团，目前已形成“1 5”产业布局，即：酿酒主业 大机械、大包装、大物流、大金融、大健康，有员工4万余人，党组织105个（二级基层党组织49个），党员4400余名。一直以来，集团公司党委始终坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和中共四川省委十一届三次全会精神，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，扎实推进国有企业党的建设，创新实施“固本、铸魂、聚智、融心、正风”五大党建工程，切实把党的政治优势厚植为企业竞争优势发展优势，为公司实现追赶型跨越式发展奠定了坚实的物质基础和政治基础。
一、实施“固本”工程，大力提升引领发展的领导力。牢记国企姓党这个根本宗旨不动摇，把两个“一以贯之”贯穿企业二次创业全过程；把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，始终做到旗帜鲜明讲政治、举旗定向保落实。一是全面加强政治建设。深化领导班子思想政治建设、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过党委中心组学习、党委会、高管会和专题宣讲会，学深学透党的十九大和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，不断强化“四个意识”，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。2018年，组织党委会专题学习23次，中心组学习会7次。二是全面强化政治功能。将党委的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等写入公司章程，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，集团、股份公司14名党委委员10名交叉进入董事会、监事会、经理层，明晰“五会”职责，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。三是全面落实政治领导。坚持将党委讨论研究作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，2018年共计召开党委会14次，研究“三重一大”事项89项。
签订“双廉”责任书
二、实施“铸魂”工程，大力提升跨越发展的战斗力。坚持把思想建设作为党的基础性建设，以上率下、多措并举，用思想上的清醒保证政治上的坚定，以党委的全面领导带动基层紧密团结。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想高举精神旗帜。始终将学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为凝神铸魂的根本，开设每月一期的“五粮液大讲堂”，邀请知名专家学者从党的十九大精神、国企改革及薪酬管理、宪法意识、数字化转型等主题开展专题讲座，组织党的十九大党代表范国琼赴基层一线开展宣讲，帮助释疑解惑。同时，依托《五粮液周报》和“555电视频道”等载体开展宣传，着力学深悟透做实。二是以社会主义核心价值观建设树立精神支柱。坚持将社会主义核心价值观融入员工思想观念，大力倡导忠诚担当、吃苦耐劳、精益求精、一丝不苟的“工匠精神”，开展“二次创业”大讨论、“我为五粮液品牌增光彩”“最美五粮液人、突出贡献工匠、五粮液工匠、标兵班组”评选等活动，牢固树立共同奋斗的精神支柱。三是以五粮液特色企业文化共建精神家园。紧扣新时代新形势新要求，以健康向上的党内政治文化为基础，深度挖掘独具特色的五粮液文化，凝炼形成“坚守初心、求真务实、创新求进、永争第一”的企业精神、“诚信为先、品质为纲，匠心智造、传承创新”的核心价值观，创作《大国酒匠》情景剧，在潜移默化的文化熏陶中建设共同精神家园。
公司党委举办“微党课”大赛
三、实施“聚智”工程，大力提升改革创新的支撑力。公司始终把干部人才队伍作为改革创新的中坚力量和战略资源，坚持党管干部、党管人才的原则，着力培养高素质干部队伍和专业人才队伍。一是创新机制选贤任能。以优化干部队伍结构为重点，探索建立以业绩为标准的干部评价机制。今年，公司中层干部提拔为公司高管2人次，调整中层干部44人次（其中，提拔25人次，免职13人次，平级交流6人次）。同时，在2017年底集团公司党委还拿出了20个中层管理职位进行公开竞聘，成效明显。二是聚焦产业招才引智。实施“千百十人才工程”，计划3年内“培养引进10名大师级高端人才、100名创新型拔尖人才、1000名优秀骨干人才”，畅通人才引进绿色通道，营造“吃苦不吃亏、流汗不流泪、受累不受气”的人才成长环境，进一步激发人才干事创业积极性。三是紧扣发展培育人才。依托公司拥有的国家企业技术中心、博士后科研工作站，以及中国白酒学院、中国白酒酿造培训基地和五粮液白酒学院等平台，与中国人民大学、电子科技大学等校企战略合作，建立员工在职教育奖学金制度等加大人才培育力度。截至2017年年底，集团拥有国家级人才49人、高级职称312人、高级技能人才3863人。“高性能数控系统关键技术及产业化”获2017年度国家科学技术进步奖二等奖。
在2018 年度工作总结表彰会上向“党建先锋”颁奖
四、实施“融心”工程，大力提升互融并进的凝聚力。公司坚持“为员工创造幸福，为消费者创造美好，为投资者创造良好回报”的核心价值理念，坚持共建共享发展成果，凝聚全员智慧力量，共创新业绩，奋进新时代。一是共建共享和谐发展环境。坚持员工利益无小事，关注员工思想动态，深化厂务公开，设立五粮液互助帮困基金，努力做到员工收入与企业经济效益同步提高，实现员工成长与企业经济发展同向同步，不断增强员工的获得感、幸福感，营造人心思齐、人心思干的良好氛围。二是共建共享和谐生态环境。坚持“生态优先、绿色发展”理念，致力于长江上游生态屏障建设，积极推进酿酒专用粮基地升级打造，高起点规划、高标准建设以酒产业为主，以特色生态、文化体验、工业旅游为一体的世界一流产业园区。独创“无意识思想教育工作法”，将公司文化理念寓于环境建设，精心设计十大景区、200多处雕塑，形成自然和谐、典雅别致的花园工厂，被授予全国4A级工业旅游景区。三是共建共享和谐社会环境。倡导“理性饮酒，快乐生活”，以弘扬和传播中华传统白酒文化为己任，主动担当起中华文化使者的历史责任，承办中国国际名酒文化节，借“一带一路”东风，以醇香美酒为媒，将中华文化和五粮大爱传播全球；勇担国企责任，累计向社会捐资捐款近10亿元。
五、实施“正风”工程，大力提升从严治企的震慑力。始终保持全面从严治党的政治定力，敢管敢严、真管真严、长管长严，以优良的党风感染带动和谐民风。一是从严管党治党正党风。积极创新党内监督工作方式，在国有企业中率先研发了“党内监督记实履责监督平台”，通过采取“8 1清单化管理”方式，提高党内监督的信息化水平，降低工作成本；成立效能监察领导小组，制定《首问责任制》《关于推进正风肃纪工作常态化的工作意见》《关于加强效能督查促进作风转变的实施意见》等作风建设相关制度20个，确立了5个公司级立项监察项目，51个基层上报立项项目。目前，各项目均按时间节点有序推进；全面签订“廉洁自律廉洁经营责任书”，坚持运用监督执纪“四种形态”。今年上半年，调查核实上级转办和群众举报的违规违纪线索共计13件，线索处置率100%。其中，初核了结11件，初核了结率85%。转下级纪委立案案件1件，给予党纪处分1人；办结上年结转立案案件3件，给予党纪处分3人（含开除党籍1人）；办结员工申诉2件，办结上级组织部门转办问题1件，维护了党纪政纪的严肃性。二是强化责任落实夯基础。公司《廉洁自律廉洁经营责任书》切实按照“一岗双责”的要求，采取“横向到底、纵向到边”的签订模式，层层分解，层层签订，切实承担起推进反腐倡廉建设的政治责任和领导责任；公司纪委聚焦主责主业，强化责任分解，将党风廉政建设责任进一步细化、分解、落实；组织召开党风廉政建设工作会，对党风廉政建设和反腐败工作进行安排部署，上半年公司党委会研究党风廉政建设工作4次，班子成员参与党风廉政建设及作风建设相关学习讨论6次；班子成员定期听取下级党风廉政建设工作执行情况，带头开展“党课”教育，讲纪律、提要求，强化党员的党章意识和领导人员的廉洁意识。三是履行社会责任正作风。坚定履行脱贫攻坚政治责任，通过“定点投放岗位”“订单收购粮食”“建设扶贫车间”“以购代捐特色农副产品”“捐赠教学物资”等扶贫新模式，累计帮助26个贫困村、解决3500余名群众就业难题、9914名贫困群众顺利脱贫。8月12日，公司到甘孜州理塘县开展了“控辍保学”教学物资捐赠活动，向该县捐赠了学生课座椅1300套、钢架上下铺床650套1300个床位、棉絮1300床、三件套2600套、棕垫1300张、床板1300张；积极主动融入城市基层大党建格局，与五粮液社区共融共建共治共享，联动打造党建文化中心、党群服务阵地等，形成组织优势、服务资源、服务功能最大化，集团被评为“全国就业扶贫基地”“全国模范劳动关系和谐企业”。四是敢于担当担责正行风。利用公司在行业中的技术和资源优势，以浓香型白酒分委会秘书处承担单位的身份，积极参与B/T10781.1《浓香型白酒》和GB7718《食品安全国家标准预包装食品标签通则》等国家产品标准和检测分析方法标准制定，联合泸州老窖、洋河、古井贡酒等全国14家浓香型龙头白酒企业发布了《中国白酒宜宾宣言》。同时，强化对重点客户库存、发货、价格、市场秩序等方面监控，以强烈的担当奉献精神引领白酒行业诚信经营之风。
2018年集团公司和股份公司业绩都实现了快速增长；五粮液品牌价值连续23年保持白酒制造行业第一。集团党委先后荣获“全国先进基层党组织”“全国精神文明建设工作先进单位”“全国思想政治工作优秀企业”“全国爱国拥军模范单位”“全国社会责任扶贫奖”；被评为“全国就业扶贫基地”和“最具社会责任感企业”。
本文来源:《国企•党建》2019年4月号封面聚焦
