对标升位 – 抓标准化落地，这几个监狱讲管用求实效！（监狱寻标对标达标创标）
为进一步夯实标准基础、强化标准实施、深化标准融合、提升标准质效，巩固和拓展四川监狱标准化建设高位发展成果，邑州监狱、雷马屏监狱、金堂监狱认真落实《全省监狱标准化“三年行动”——2021“对标升位”行动方案》，召开动员会、统一思想、提高认识、细化任务，为建设更高水平的法治监狱、平安监狱提供有力支撑。
看，他们已经行动
雷马屏监狱召开“对标升位”动员部署会，要求监狱上下必须统一思想、强化举措，全力提高规范管理品位。一是加强组织。监狱成立贯标领导小组，对贯标进行统筹和协调，务求实效。二是细化方案。结合工作实际，细化各部门“对标升位”行动方案，建立时间表、任务书、实行挂图作战，解决监狱各业务条块领域内标准化工作中出现的困难和问题，确保贯标工作落地生根。三是齐抓共管。层层压实责任，保证贯标工作不打折、不走样。
01 对标整治
雷马屏监狱提出要梳理学习标准、执行标准中存在的短板、弱项以及差距、不足，以清单式、项目化推进整改。
02 打造样板
开展学标、贯标评比，树立“管理规范监区”“管理规范科室”典型。
03 铸造特色
优化、创新标准，总结、提炼创新成果，形成“雷马屏特色”。
邑州监狱紧紧围绕“对标升位”行动要求，坚持以“工程化”推进贯标工作，着力在组织领导、对标执行、统筹协调、形象升格四个方面下工夫。
（邑州监狱“对标升位”——2021行动部署会）
01 坚持把贯标作为政治工程、系统工程
成立以监狱长为组长的领导小组，制定行动方案，进一步统一思想、提高认识，充分调动全狱上下参与标准化建设的积极性、主动性、创造性。
（内卫队组织全警对标练兵）
02 坚持把贯标作为基础工程、执行工程
分条分线组织集中培训、线上培训、业务骨干交流培训，有序开展全员考试，打造业务精兵。构建“监狱领导巡查、督查委员会督查、业务部门抽查、兄弟单位互查、监区科室自查”的“五查”机制，加强监督检查，逗硬奖惩。
（信息技术中心开展培训）
03 坚持把贯标作为全局工程、动态工程
注重统筹协调，让各项工作相互促进、齐头并进。分级开展业务领域“标准深化示范单位”创建工作，创新评选“贯标先进集体” “践标示范岗”。
（会见回归中心正在进行升级打造和人员培训）
04 坚持把贯标作为窗口工程、形象工程
将监狱大门、AB门、会见中心、公共法律服务中心等点位打造为规范化建设龙头，推出一批可复制、可推广的特色亮点成果。
让我们看看金堂监狱的做法
01 以更高目标提升管理理念，
让标准成为行动自觉
🔼从民警日常规范抓起，对戴帽子、刮胡子、系扣子、擦鞋子、叠被子、抹桌子、停车子等个人行为，一人一人地纠正，一件一件地规范。
警务礼仪基本规范
考核验收
🔼从工作细节抓起，对单警装备佩戴、值班带班状态、劳动工具发放等管理行为，一个一个地检查、一项一项地培训。
视频督察
监管民警和医疗民警
联合查房
🔼从履职尽责抓起，对亲情电话监听、计分考核录入、减假案卷制作等执法行为，一条一条地审核、一本一本地过关。
计分考核录入
审核减假案卷
02 以更细制度提升管理水平，
让标准成为执行准则
🔷立足监管医疗一体化， 编制《监管民警应知应会医疗常识读本》《医疗民警应知应会监管常识读本》。
医疗常识读本
监管常识读本
🔷立足病犯救治、违规处置、应急处突， 打造《一分钟处置 快速救治》《违规处置操作手册》等“执法教科书”。
🔷立足刑罚执行的规范性、时效性， 构建“363”减刑假释工作机制，推动法院、检察院、监狱三家紧密协作，使平均办案周期缩短17天。
🔷 以省局疫情防控“1 14”工作标准为蓝本， 深化细化工作标准11个、操作流程20个。
我们对所有标准，进行专题培训、一一落实，力求以日积月累的量变，赢得管理规范的质变。
03 以更实举措提升管理能力，
让标准成为操作规程
■ 常态开展民警“愿管、敢管、会管、善管”专项教育，开展“打早、打小、打苗头”监管秩序专项整治，促使民警注重细节管理、习惯养成、标准运用，有力维护监管改造正常秩序。
■ 推行“5米见警”，现场见警率、管事率、识患率明显提高，罪犯生产、生活、学习、医疗四大现场全面规范。
■ 经常开展多样化的“小演习、常训练”，以标准化的处置流程，不断规范民警对罪犯违规违纪、突发疾病和设备故障、消防安全、防洪防汛的应急处置。
消防应急预案桌面演练
联合应急处突演练
04 以更严督察提升管理质效，
让标准成为考评尺度
⚫ 从党建工作到行政后勤，从监管业务到医疗救治，从教育改造到习艺劳动，从计分考核到奖励惩处，逐一对标对表、自查自纠。
党支部“十个标准化”建设
⚫ 建立“平时考状态、定时考结果”的督察考核机制，对标准执行和流程管控实行清单管理、节点推进、交账销号，推动督察检查从“有形”迈向“有效”。
监狱领导到监区检查指导工作
⚫ 注重督察考核结果运用，将执行标准的力度、精度、深度，纳入单位考核和个人考评，以提高“闯红灯”成本的理念，让标准无处不在、贯穿工作始终。
新的号角已经吹响，新的征途已经启程，让我们踏着坚定的步伐，在“对标升位”的道路上，学业务、管标准、强素质、联精兵、当能手。
编辑：罗松
校核：焦姣
审核：胡国权、吕正荣
来源：邑州监狱、雷马屏监狱、金堂监狱
猜你还想看
找准切入点、着力点、发力点，看他们如何乘风破浪开新局！
【法姐播报】法治政府创新实践之交通运输厅优化大件运输审批服务
