遇上旧改，为何他却坚决拒绝？这个街道用党建引领破解“天下第一难”

旧改征收，旨在改善市民居住环境和条件，但有的住户却表示拒绝，这是为什么呢？

淮海中路街道122街坊在开启征询旧改意愿后，家住吉安路的居民裘大伯却始终拒绝与经办人进行沟通，态度非常强硬。他认为自己家独门独户面积较大，整体条件比较舒服，再加上出行便捷、就医方便等原因，让他拒绝参与此次征收。

居委多次上门沟通无果后，事情渐渐陷入僵局。此时，大华居民区自治团队“阿清调解工作室”主动提出由她们团队来协调此事。团队成员帮助居民买菜、烧饭、接送孩子、倒垃圾，每天坚持上门关心他的身体情况。裘大伯很快被他们细致入微的关怀所打动，同意与征收所经办人员见面沟通。见居民态度有所松动，“阿清调解工作室”积极搭建平台，协调征收所经办人员为裘大伯进行政策讲解，消除居民心理顾虑。

虽然开始了沟通，但事情进展也并不顺利。裘大伯对于动迁后安置房源的位置并不满意，态度没有发生根本转变。

但“阿清调解工作室”没有放弃，不断上门宣传征收政策，并联系社区老党员，回到大华居民区，介绍在郊区的生活心得体会。听闻他们的居住条件和生活环境都得到了很大的改善，裘大伯终于被打动，虽然舍不得搬离居住已久的老城厢，但最终还是表示同意征收。

旧区改造是特殊的群众工作，关注群众利益诉求、尊重群众主体地位，是凝聚群众意愿、做好群众工作的基本前提。为此，淮海中路街道不断健全机制，建立“3＋3＋3”工作新举措。

梳理“三张清单”，积极回应居民关切。街道全面梳理了面上各类民生需求和矛盾问题，制定了旧改地块“三张清单”，即“民生需求清单”“旧改诉求清单”“矛盾难点清单”，聚焦居民需求，聚焦主要矛盾，真正做到有的放矢、靶向施策。

成立“三支队伍”，全面增强工作力量。针对居民就近购房和过渡安置的需求，街道成立了房源搜寻小分队，发动周边居委寻找附近房源；针对行动不便群体打包难、搬场难问题，街道筹备成立志愿骨干先锋队，组织社区志愿者、企业白领等上门帮助居民打包；为提升青年干部的责任担当和战斗能力，街道成立旧改攻坚青年突击队，负责对接各部门做好政策帮扶、舆情处置、矛盾化解、信息宣传等工作。

抓好“三项联动”，多措并举合力推进。联动部门力量，协同做好咨询接待、普法宣传、安全整治、矛盾化解工作；联动专业力量，借助领域专家，全面提高疑难问题解决能力；联动社会力量，发动辖区联建单位、社会组织和志愿者队伍，切实解决部分居民的过渡难、就医难、搬场难等问题。

此外，街道于2021年6月成立旧改项目临时党委，2022年3月成立旧改攻坚项目组临时党支部，落实旧改全周期属地责任，推动矛盾解决和遗留问题化解，保证项目顺利实施。通过建立临时党委、临时党支部、党小组三级机构，真正做到党组织引领旧改全周期、全过程，突出党组织的政治引领、组织保障、制度健全、统筹协同作用，确保旧改各项工作目标圆满完成。

据悉，自2020年8月启动新一轮旧改以来，淮海中路街道陆续启动了6个旧改基地的征收工作，涉及户数10958户，涉及证数10589证。面对规模空前的旧改工程，淮海街道坚持党建引领旧改工作新模式，力求在保稳的基础上争速度、见实效、得民心。

截至目前，除了40地块正在二轮征询阶段外，其它地块均已进入搬迁阶段。其中一轮征询平均同意率为98.31%，二轮征询平均签约率为99.23%，平均搬迁率为98.16%。

“想群众所想，急群众所急，让群众利益最大化，真正把群众当成我们的亲人，这是我们推进旧改的底气，也是迎难而上的强大动力。”淮海中路街道党工委书记张敏表示，旧改工作已然进入快车道，我们要坚持“人民城市”理念为工作宗旨，坚持党建引领，把准出发点、找准切入点、瞄准主攻点，知难而进、迎难而上、破难而行，确保高质量完成旧改任务，全面打赢淮海“旧改攻坚战”。