高台县罗城水管所：“党建+”激活项目建设新效能（基层水管所工作总结）

高台县罗城水管所牢固树立“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”理念，持续推行“党建 项目”，探索实施“三线”党建新模式，把党建引领的政治优势转化为推动项目建设落地见效的强大动能，为灌区水务事业高质量发展注入“源头活水”。

建强“红色堡垒”，把资源汇聚在项目一线。坚持把党建与中心工作深度融合，变“两张皮”为“一盘棋”，充分发挥党组织统筹协调作用，整合项目涉及村社和项目单位资源，组建综合协调、用地审批、要素保障等职能机构，成立党员“突击队”，统筹做好项目前置手续办理、设计审查、技术交底、三通一平等工作，激励党员在中心工作任务中担当主力、在项目建设任务中勇挑重担，做到“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员”。

配优“红色雁阵”，把党员集结在项目一线。发挥支部“头雁”领航作用，施行“1 N X”党建引领项目建设责任推进机制，抽调选派优秀党员干部和技术骨干组建项目专班，深入项目建设一线开展“党员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准，争当服务效能先锋”活动，让党员主动适应新常态，争当“店小二”，以“快马加鞭”的精神状态，俯下身子为项目发展添动力。

凝聚“红色力量”，把成效显现在项目一线。党员干部深入项目一线，围绕“保质量、保进度、保安全、保民生”目标，落实工程建设“四式一制”管理机制，实行“清单式管理、责任式推进、跟踪式服务”，调度在一线进行、情况在一线了解、问题在一线解决，用好党建“加法”，做好问题“减法”，合力推动项目建设提质增效，画好“党建 中心工作”同心圆。

下一步，水管所将深入实践探索“党建 ”模式，引领党员干部聚焦主责主业，从小处着眼，在实处发力，不断推动党建与业务工作目标衔接、过程融合、落实同步，切实提升党建工作质效。（徐盼）