以工班长提素为“切口” 推动党建业务深度融合（工班长作用发挥）

连日来,中国铁路郑州局集团有限公司焦作车辆段晋城北运用车间党总支以提升工班长队伍业务素质为突破口,通过形势宣讲、考试摸底、实战练兵等举措,将党建与业务相融合,全面强化工班长责任意识和专业能力,营造全员学技练功的浓厚氛围,为安全生产和标准化建设注入强劲动力。

面对现代技术迭代更新、安全标准持续升级的新形势,该车间党总支坚持以思想教育为重点,通过形势宣讲明确奋斗方向,凝聚思想共识。宣讲中,他们结合上级工作要求,深入分析当前货车列检作业中的关键环节和风险隐患,明确工班长在安全管理、质量卡控、团队建设中的核心作用,推动工班长队伍树立起“学业务、强本领、带队伍”的责任意识。

为摸清工班长业务水平,他们定期开展“双考双测”,将结果与星级工班长评选挂钩,激发学技练功内生动力。理论考试中聚焦规章制度,通过案例分析、应急处置等题型检验知识储备;实作考试结合现场作业需求,设置不同项目,对出现的问题,由裁判现场纠正。对考试过程中暴露的测量误差大、操作顺序不当等问题进行整合汇总,为工班长进行能力画像,建立“一人一档”,为后续分层培训提供数据支撑。

针对考试暴露的薄弱环节,该车间制定“理论 实作 管理”三维提升计划。他们邀请车间技术能手开设技术能手经验交流会,分享发现典型故障经验,并示范作业过程。对理论功底不扎实、测量误差超过标准的工班长开展“一对一”纠偏指导,通过专项特训针对性提升业务水平。此外,他们还定期开展辆事故应急演练,通过模拟突发故障处置场景,提升工班长应急指挥能力。

为进一步发挥工班长引领作用,激发全员学技练功,他们将工班长成绩公示,营造比学赶超氛围。组织技术能手成立流动讲师团,深入各班组开展现场教学,推广实用技巧。

“看着工长白天干活、晚上啃书本,我们年轻人哪敢懈怠!现在班组休息时讨论技术难题的人多了,上道时作业标准执行更到位了。”青工唐子康说,受到工班长的影响,自身业务水平近期也有了明显的提高。(供稿人：李鹏林 陈明琦)